A Busca Do Alinhamento Estrategico De Cima Para Baixo

PAPEL DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO NAS EMPRESAS ATUAIS Prof. Ms. Marcos de Freitas Pintaud INTRODUÇÃO À OS&M (Organização, Sistemas e Métodos de trabalho) NAS ORGANIZAÇÕES . HISTÓRICO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO . IMPORTÂNCIA DA AÇÃO ORGANIZACIONAL (A BUSCA PELA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE) . DISFUNÇÕES E PROCESSO DE DETERIORAÇÃO ORGANIZACIONAL . A VISÃO BUROCRÁTICA DE ORGANIZAÇÃO . A VISÃO SISTÊMICO-HOLÍSTICA-ECOLÓGICA DE ORGANIZAÇÃO NAS EMPRESAS ATUAIS . OS PARADÍGMAS NAS ORGANIZAÇÕES . A…

crescente relevância, em função do acelerado processo de mudanças por que passam as sociedades, as organizações e as pessoas.". (FLEURY, A., 1997; FLEURY, M.T.L., 1997, p.37). A crescente competitividade entre as empresas vem despertando a necessidade da busca de aprendizagem contínua e produtiva, visando uma pronta adaptação às mudanças. Uma nova postura é exigida pela relação empresa/consumidor, fazendo com que busquem se profissionalizar frente às novas exigências. A…

em função do acelerado processo de mudanças por que passam as sociedades, as organizações e as pessoas.”. (FLEURY, A., 1997; FLEURY, M.T.L., 1997, p.37). A crescente competitividade entre as empresas vem despertando a necessidade da busca de aprendizagem contínua e produtiva, visando uma pronta adaptação às mudanças. Uma nova postura é exigida pela relação empresa/consumidor, fazendo com que busquem se profissionalizar frente às novas exigências. A profissionalização permeia…

análise sobre informações obtidas de diversas fontes de dados na empresa. Assim, de forma geral, os SPTs e SIGs fornecem relatórios impressos aos gestores, e os SADs e SIEs permitem aos tomadores de decisões pesquisarem informações e dados em busca de melhores alternativas e conseqüentemente tomar decisões mais acertadas. Os SE dão suporte à tomada de decisão e aos processos empresariais de valor adicionado em uma organização (SEIXAS, 2000). De acordo com Rodrigues (2002), a…

Capítulo 2 – Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 - Conceituação Teórica Intenção Estratégica Diagnóstico Estratégico Formulação Estratégica Implementação da Estratégia: BSC Bibliografia Básica ALMEIDA, Martinho I. R. Manual de planejamento estratégico: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilhas Excel. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, I. e SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: fundamentos e Aplicações. 1º ed. Rio de Janeiro. Campus. 2004. COUTINHO, A. R.;…

especializadas, onde a qualidade é fundamental e a economia de RH é necessária. Uma Departamentalização funcional, sempre que falar em funcional tem a ver com função, que tem a ver com empresa se quer mostrar a estrutura da empresa; Ele começa de cima para baixo: o cargo mais importante da empresa deve ser destacado no primeiro item (um quadradinho com o nome da pessoa e o cargo) tipo, presidente; vai descendo até chegar ao “chão de fábrica”, ou seja, a massa operária do quadro da…

Ramos e, claro, Telma Rodrigues. A todos os referidos, o meu mais sincero obrigado! 3 e-Business: Estratégias e Modelos 4 e-Business: Estratégias e Modelos Resumo Num contexto organizacional em permanente mudança e na contínua busca de melhorias competitivas existe um termo que ganha cada vez mais relevância, o “e-Business”. Este conceito surge da evolução tecnológica e da sua aplicação às organizações. A vertente electrónica do negócio tem vindo a ser alvo de…

elementos chaves do seu ambiente externo. Fusões e empreendimentos conjuntos – A fusão ocorre quando duas ou mais organizações juntam em uma só. 8 - Influenciação do ambiente A outra estratégia para lidar com incerteza ambiental é passar por cima e tentar modificar os elementos ambientais que causam problemas. As estratégias mais utilizadas pelas organizações para influenciar e adaptar o ambiente as suas conveniências incluem propaganda e relações públicas, atividades políticas e…

vários aspectos do ambiente e do desempenho organizacional e pessoal, sem os quais não teriam como manter a excelência. Hoje em dia, as empresas competem em ambientes complexos. É fundamental que exista uma perfeita compreensão de seus objetivos estratégicos e dos métodos para alcançar as metas, bem articulados com as ações das pessoas. As empresas estão a meio caminho de uma transformação revolucionária. A competição da era industrial está se transformando na competição da era do…

orientação para a definição de planos de ação para a melhoria do ambiente de trabalho e, consequentemente, da produtividade da empresa e melhor atendimento ao seu cliente. Dentre outros benefícios resultantes da Pesquisa de Clima, podemos citar: alinhamento da cultura com as ações da organização; crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, a partir das necessidades de treinamento e desenvolvimento; integração de processos e áreas funcionais; baixa no índice de rotatividade e…