A Busca Do Alinhamento Estrategico De Cima Para Baixo

atuar em vários cargos dentro uma fábrica, desde operário até engenheiro-chefe. Após alguns anos como empregado, Taylor passou a trabalhar como consultor, aperfeiçoando suas pesquisas e idéias sobre gestão. O aspecto fundamental de sua teoria é a busca do aumento da eficiência da organização, por meio da racionalização do trabalho e da obtenção de métodos mais eficientes de controle dos trabalhadores. De acordo com Pugh (2004), para solucionar a questão do relacionamento empregado x…

transformar informação em conhecimento, e considerando-se que o conhecimento tácito também inclui dados que muitas vezes nem são percebidos pelos indivíduos, tem-se uma questão mais abrangente: como transformar experiência e/ou vivência em conhecimento? A busca pela obtenção de conhecimento, além da informação e da prática, mostra que o fator humano e sua interação com o ambiente são fundamentais no enriquecimento e manifestação dos conhecimentos tácito e explícito dos membros da…

são aplicadas dentro das empresas. Grendene foi a empresa escolhida, para fornecer informações relevantes da empresa para o conhecimento de todos, aprofundando posteriormente para o alinhamento com as matérias supracitadas. Grendene- Infinitas possibilidades que nascem a partir de ideias simples, ousadia e a busca contínua para oferecer produtos inovadores. RESUMO Grendene S. A. é um empresa brasileira de fabricação de calçados cujo acionista…

Mostram aos clientes novas soluções e melhores para resolver qualquer tipo de problema; Podem atuar com advogado de seus clientes, conhecendo os mesmos e buscando melhorias dentro da organização. COMO DEVE EVOLUIR? Melhoria contínua – atuando em busca da excelência; Com foco nos resultados (eficácia) – que depende da criação de valor para o cliente; Satisfazendo as expectativas do cliente; Com mecanismos de avaliação – que devem ser permanentes. Obs. FOCO NO CLIENTE. A empresa que se…

empresariais. Várias práticas, como a reengenharia, o downsizing, entre outras, foram criadas e tiveram seus momentos de destaque nessa fase e, segundo NAISBITT (apud HIPÓLITO, 2000), “fazem parte de um mesmo fenômeno: o desmantelamento das burocracias, na busca pela sobrevivência” em um ambiente competitivo. 2.1. Deficiências do Sistema de Gestão baseado nos Cargos A forma de gerir pessoas vem-se aprimorando lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, sofrendo os…

serviços de transporte, mas sim como um setor estratégico da empresa que visa contribuir para a redução de custos. Citamos a empresa Magazine Luiza para o desenvolvimento do trabalho de Logística Empresarial pois a empresa tem como princípio, colocar as pessoas em primeiro lugar. Isso também se traduz na responsabilidade e no cuidado com os quais a empresa trata as comunidades onde está inserida. O lado humano passou a ser priorizado e o alinhamento dos colaboradores com as diretrizes…

INTRODUÇÃO 8 1 Fundamentação Teórica 9 1.1 Cultura da Informação 9 1.2 Informação Estratégica 13 1.3 Sistema de informação e vantagem competitiva 16 1.4 . Tipos de vantagens competitivas 16 1.4.1. Indicadores de desempenhos como aliados estratégicos 17 1.4.2 .ORIGEM DO BSC 18 1.4.3 - CONCEITUALIZAÇÃO DO BSC 20 2 Estudo de Caso 22 2.1 Perfil da Organização 22 2.1.1 HISTÓRIA 22 a)Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de

êxito competitivo futuro. Este trabalho tem o objetivo geral de demonstrar todos os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação de um Planejamento Estratégico utilizando o BSC de forma adequada e eficaz. Para isso, pesquisaremos e desenvolveremos todos os conceitos relativos ao BSC e ao Planejamento Estratégico, fazendo com que todos os profissionais consigam se focar na estratégia da empresa, e não gastar energia com aquilo que não agrega valor para o cliente,…

dos recursos organizacionais e tem por característica a interfuncionalidade na transformação de entradas em saídas. Gestão de processos é uma técnica utilizada para a otimização dos processos organizacionais, com o foco no alcance dos objetivos estratégicos. Todos os produtos e serviços oferecidos por uma organização são constituídos de processos, ou seja, tarefas interligadas que no fim produzem um resultado. 8.1. Conceito de processos Ao realizar uma análise da gestão de processos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…