A Arte De Gerir Pessoas

diferenças; portanto, se faz necessário trabalhar essas questões e estar preparado para os possíveis desafios. Sabemos que o sistema de ensino ainda não está preparado para atender alunos com deficências e que este direito é desconhecido pela maioria das pessoas, inclusive pelos profissionais que atuam na rede educacional. A escola deve ser um canal de mobilidade ascendente, que supera as contradições sociais, que desenvolve a cidadania, para que o homem seja respeitado em sua…

ELISEU LEUCHTENBERGER SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 CONCLUSÃO 12 1 INTRODUÇÃO O que é Gestão? É a capacidade humana de gerir, de organizar com vista a um fim, é uma característica da espécie humana, que não existe nas outras espécies. Uma organização é uma entidade social, constituída e estruturada voluntariamente e orientada para atingir metas e objetivos bem

UNIPLAN ENGENHEIROS - LÍDERES, TEMOS FORMAÇÃO PARA GERIR PESSOAS? Disciplina: Ética e legislação profissional Professora: Alunos: 1________________________________________________mat. ___________________ 2________________________________________________mat. ___________________ 3________________________________________________mat. ___________________…

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................... 2 2.1 ADMINISTRAÇÃO ARTE OU CIÊNCIA ?.............................................................. 2 2.3.1 Administração como ciência.................................................................................. 2 2.3.1 Administração como arte....................................................................................... 2 2.3.1 Considerações…

contexto de Aprendizagem. Os resultados obtidos apontam para a inexistência de diferenças na atitude face a utilização do Facebook no contexto de aprendizagem nas diversas áreas de estudos que os estudantes universitários frequentam. 1. ESTADO DE ARTE Cada vez mais se destacam pesquisa sobre os mais diversos aspetos da Internet, os quais têm aumentado significativamente nestas últimas décadas. Ademais, segundo a cyberpsychology, uma área que tem vindo a estudar as implicações das…

FACULDADE PADRÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS GOIÂNIA 2012 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Pessoas, do Curso de Administração, da turma: A4/AN3, da Faculdade Padrão, como parte dos requisitos para a obtenção da nota da N2, sob a orientação da Professora: Adriany D. Mesquita. GOIÂNIA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................

gestão, para dar procedimento em modo geral ao crescimento de uma empresa. Apalavra gestão vem do latim “gestione” que significa ato de gerir, gerência, administração, no âmbito da gestão as palavras administração e organização são fatores cruciais para um bom desenvolvimento e aprimoramento para um modelo de gestão. A organização é uma coletividade formada por pessoas que: tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidade de seus…

1 CONCEITOS PARA GESTÃO EM SAÚDE 1.1 LIDERANÇA: arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. 1.2 COMPETÊNCIA: uma palavra do senso comum, utilizada para designar uma pessoa qualificada para realizar alguma coisa. 1.3 CAPACIDADE: qualidade de quem é apto a fazer determinada coisa, a compreendê-la; Sin.: aptidão, faculdade, habilidade; inteligência, talento; 1.4 PLANEJAMENTO: é uma base de gestão de funções que implica a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE PESSOAS TAGUATINGA – DF 2013 GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera Educacional S.A. UNIDERP/FACNET). Professor Presencial: Ulisses…

A Arte De Administrar O administrador do mundo moderno além de ter a necessidade de estar atento as mudanças no ambiente externo (políticas publicas, responsabilidade social, bolsas de valores, índices financeiros, leis trabalhistas, crises financeiras e etc.), não pode esquecer da gestão interna, onde as transformações são constantes. Pensar em políticas adequadas de cargos, salários e benefícios, buscando um ambiente de trabalho mais harmonioso, mantendo os colaboradores sempre…