A Arte Da Liderança Pessoal

Travamos batalhas todos os dias, sem elas não haveria vitórias. Monte estratégias, planeje e vença. Uma analogia que fiz a partir do livro a Arte da Guerra de Sun Tzu, mestre chinês, traduzida por Thomas Cleary, editora Pensamento - São Paulo, 6ª Edição-2002. Um livro escrito há mais de 2.000 anos por este filósofo e guerreiro chinês. O livro "A Arte da Guerra" é um livro sobre estratégias que analogamente à administração de empresas pode ser interpretado como passo a…

melhorar seu desempenho na vida pessoal e profissional. O Coaching tradicional é um processo que se realiza de forma individual ou em pequenos grupos, em encontros periódicos com duração média de 90 minutos, com prazo para conclusão e focado num resultado. O coaching é um processo de parceria onde se busca ajudar o coachee a aprender e não simplesmente ensinar algo à ele. Por isso, o coaching tem se tornado uma das mais efetivas ferramentas de desenvolvimento profissional e pessoal na…

CAPÍTULO 3 6 ETAPA III – IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE, OS ESTILOS DE ATUAÇÃO E A RELEVÃNCIA DA LIDERANÇA. 6 PASSO I – TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETTITIVA 6 PASSO II – ANÁLISE DOS FATORES QUE GERAM O FRACASSO NO ÂMBITO DA LIDERANÇA 7 CAPÍTULO 4 7 ETAPA IV 7 PASSO I – DEFINIÇÃO DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO E A RELAÇÃO DOS CONCEITOS À ARTE DE ADMINISTRAR 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

| |2- Definições de Liderança: |3 | |2.1. Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: |3 | |2.2.Liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo: |4 | |2.3.Liderança como relação funcional

3. LIDERANÇA 3.1 Aspectos conceituais da liderança Maxwell (2007) Uma equipe de líderes é mais eficiente do que o líder único. Líderes são necessários em todos os níveis e estão em permanente desenvolvimento. Bons líderes em posição intermediária serão melhores no topo Liderança: Arte de educar, orientar e estimular pessoas a persistirem na busca de resultados em ambiente de desafios, riscos e incertezas. Liderança é um processo de influência 3.2 Liderança: papéis e…

coordenação do esforço coletivo do pessoal que atua na organização, envolvendo os aspectos físicos e materiais, qualificações de funcionários, as relações humano - interacionais, o planejamento, promovendo ações de capacitação e aperfeiçoamento dos profissionais para que realizem com competência suas tarefas, permitindo com isso que se entusiasmem e desenvolvam pessoal e profissionalmente. Trabalhamos por que o trabalho nos dignifica, permite o nosso crescimento pessoal, individual,…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- RESENHA DA OBRA “A ARTE DA GUERRA” ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------…

Coercivo: Mais conhecido como “casca grossa”. É tipo de líder que faz cobrança com base em ameaças ou violência verbal. É o tipo de líder menos indicado, óbvio. O que é liderança? Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas. Como se lidera? Mais do…

dando-lhe assistência.  Disciplina e conflito: a organização deve definir regras claras para lidar com a disciplina e o conflito. Movimentação do Pessoal É o contínuo fluxo do capital humano dentro da organização.  Essa movimentação envolve:  Admissões Transferências Promoções Afastamentos Desligamentos     Movimentação do Pessoal 1. TRANSFERÊNCIAS  Ocorre através do movimento lateral dos funcionários dentro da organização permitindo:  Reorganização através da…

São Bernardo do campo – SP 2011 Introdução Este trabalho apresenta alguns princípios básicos de planejamento, estrutura organizacional e liderança dividos em três capítulos. Sumário Capitulo 1...................................................................................................................05 O que é planejar.............