Comportamento organzacional

| UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONALCAMPUS VILA MARIANASÃO PAULO - SP |

ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ACADÊMICOS Igor | RA: | Kátia | RA: | Mauro | RA: |

PROFESSOR EAD: Mª Yaeko Ozaki
TUTOR EAD: Fabiana Cristina Sander

São Paulo, 09 de Maio de 2013 SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
CAPÍTULO 1 4
ETAPA I - CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4
PASSO I 4
PASSO II – COMPARAÇÃO ENTRE DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4
CAPÍTULO 2 5
ETAPA II – ANÁLISE DA VELOCIDADE E OS EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 5
PASSO I 5
PASSO II – EFEITO DA INOVAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES 6
PASSO III – INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL 6
CAPÍTULO 3 6
ETAPA III – IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE, OS ESTILOS DE ATUAÇÃO E A RELEVÃNCIA DA LIDERANÇA. 6
PASSO I – TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETTITIVA 6
PASSO II – ANÁLISE DOS FATORES QUE GERAM O FRACASSO NO ÂMBITO DA LIDERANÇA 7
CAPÍTULO 4 7
ETAPA IV 7
PASSO I – DEFINIÇÃO DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO E A RELAÇÃO DOS CONCEITOS À ARTE DE ADMINISTRAR 7
CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...........................................................................9

INTRODUÇÃO

Nesta ATPS, abordaremos definições do Comportamento Organizacional enfatizando a atuação e relevância do ser humano dentro da organização, comparando suas definições, abordando os sistemas, analisando mudanças e seus efeitos.
Ressaltaremos que um dos pilares do sucesso de uma organização é encontrar em sua equipe colaboradores com efetividade, isto é, com capacidade de promover os resultados pretendidos, que ajam com eficiência, fazem bem o que deve ser feito, sem erros, e com eficácia, que fazem a coisa certa.
Enfocaremos a necessidade de flexibilidade e constante aprimoramento dos gestores nas relações interpessoais e a comunicação assertiva para um ambiente harmonioso e