aula 16 05

Mod 5 – tópicos de Gestão de R.H

CONCEITO
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O planejamento de recursos humanos e o processo pelo qual a administração garante ter o numero e o tipo de pessoas adequados, nos locais corretos e na hora certa, que sejam capazes de realizar as tarefas que irão ajudar a organização a atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente. (ROBBINS & COULTER 1996)

3 passos da ARH
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Avaliar os recursos humanos atuais
Avaliar as necessidades futuras dos recursos humanos
Desenvolver um programa para atender as necessidades futuras dos recursos humanos

Relações com Empregados
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São atividades de Rh associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro da organização. 

São as relações internas da organização com seus colaboradores e relacionadas com promoções, transferências, demissões e afastamentos por aposentadoria, também, podemos citar como aspecto crucial dessa relação interna disciplina e medidas disciplinares. Relações com Empregados
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Um programa de relações com empregados deve incluir:

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Comunicações: a organização deve comunicar sua filosofia de RH aos funcionários solicitando sugestões e opiniões. 

Cooperação: a organização deve compartilhar a tomada de decisões e o controle das atividades com os funcionários.

Relações com Empregados
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Proteção: o ambiente psicológico de trabalho deve contribuir para o bem-estar dos funcionários e proporcionar proteção contra possíveis retaliações e perseguições.



Assistência: a organização deve responder à necessidades específicas de cada funcionário dando-lhe assistência.

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Disciplina e conflito: a organização deve definir regras claras para lidar com a disciplina e o conflito.

Movimentação do Pessoal
É o contínuo fluxo do capital humano dentro da organização.
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Essa movimentação envolve:

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Admissões
Transferências
Promoções
Afastamentos
Desligamentos

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

Movimentação do Pessoal
1.

TRANSFERÊNCIAS

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Ocorre através do movimento lateral dos funcionários dentro da organização