Academico

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão Hospitalar

Gestão de Pessoas

Adriano Pedro Vieira

Claudiane Fonseca Ribeiro

Eliane Ferreira Rosa

Euzeliany Aparecida de Souza

Rosimeire Vaz Ferreira de Oliveira

Rogério Delmino Dos Santos Costa

Vanessa Moreira Guimarães

Weberson Lopes Venancio

Ceres/GO
2011

Adriano Pedro Vieira RA: 295704

Eliane Ferreira Rosa RA: 329865

RELATÓRIO

O presente relatório tem como objetivo a ampliação do entendimento sobre o conceito da moderna gestão de pessoas, teorias e termos que fazem parte desse contexto e atue em sua plenitude. Seguimos todos os passos do Desafio 1, escolhemos a nossa equipe de trabalho, estudamos atentamente o capítulo 1 (Introdução à moderna Gestão de Pessoas) do livro-texto e o texto “Por Que Trabalhamos”? , e estamos relatando as questões discutidas e respondidas: “Quais as lições dessa velha história para os gestores de pessoas de hoje”? “Por que eu estou trabalhando”? “Qual o significado do meu trabalho”? . A lição principal é que se faz necessário superar as formas antigas de gestão e adotar formas alternativas, criativas, de modo que os objetivos da organização correspondam estratégias compatíveis de gestão. Os gestores de hoje, deve ser uma pessoa especializada, com conhecimento e motivação, para motivar e orientar os funcionários no processo de construção, fornecendo meios de trabalho, isto é, racionalização do trabalho e a coordenação do esforço coletivo do pessoal que atua na organização, envolvendo os aspectos físicos e materiais, qualificações de funcionários, as relações humano - interacionais, o planejamento, promovendo ações de capacitação e aperfeiçoamento dos profissionais para que realizem com competência suas tarefas, permitindo com isso que se entusiasmem e desenvolvam pessoal e profissionalmente.