A Análise Estrutural De Indústrias Michael Porter

capacidade “empreendedora” Promover a “miopia”(preso marketing) Pouco foco na “formulação estratégica” Reduzia-se a um simples “jogo de números” 2°Fase A escola de planejamento longo prazo Ano: 1960 Características: Projeção de tendências Analise de “lacunas”(foco na negativa) Curva de experiência: maior produtividade=menor curso O futuro era estimados a partir da projeção dos indicadores do passado e atuais. “Prospectivos” Melhoria dos indicadores Métodos de elaboração de…

permite que façamos dela grandes obras. Aos nossos pais e mestres, que sempre nos incentivaram a estudar, nossa eterna gratidão. LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – CAPITAL SOCIAL12QUADRO 2 – DETERMINANTES DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER23QUADRO 3 – ANALISE SWOT25 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – ORGANOGRAMA DE LIVRARIA CULTURA13 FIGURA 2 – AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER20 SUMÁRIO1 RESUMO EXECUTIVO8 2 ABORDAGEM METODOLÓGICA9 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA9 3.1DADOS DOS EMPREENDEDORES,…

americana Willys. Com Collor na presidência, caem as barreiras alfandegárias e o Brasil é literalmente tomado pelos importados, já que nosso ex-presidente achava os carros nacionais verdadeiras "carroças", essa quebra de barreiras, fez com que a indústria brasileira acordasse de um sono letárgico de anos de protecionismo e renova suas linhas, oferecendo lançamentos quase simultâneos de seus produtos mundiais. No período de 1957 a 1974, a produção brasileira acumulou 5.415.014…

Competitiva – os conceitos centrais 1. PORTER, Michael E. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 4a. ed. Rio de Janeiro : Campus, 1992. A escolha 1. Estratégia competitiva 1. é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria 1. onde ocorre a concorrência 2. visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável 1. contra as forças que determinam a concorrência 2. Duas questões centrais baseiam a escolha: 1. Atratividade da indústria em termos de…

estratégias como um processo analítico que vê a estratégia como a escolha deliberada de posicionamentos competitivos por meio de processos analíticos de decisão. O processo de formação de estratégia é um processo analítico, que privilegia a análise da estrutura do setor na qual a empresa está. Escola Empreendedora Formulação das estratégias como A estratégia da empresa é um processo visionário focalizando o informal e baseia-se no seu líder papel dos líderes…

organizações mudam com o tempo, a estratégia da produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras. As estratégias de produção são desenvolvidas levando em conta os chamados critérios competitivos que possibilitam uma melhor análise acerca do posicionamento dos produtos e bens frente às exigências do mercado e dos clientes. Usualmente são utilizados quatro critérios competitivos básicos: custos, qualidade, entrega e flexibilidade. Paiva et al. (2004) identificam…

escolha adequada na objetividade de alcançar um bom desempenho da organização. É fundamental para as organizações conceituar e entender que o alinhamento estratégico é tamanho para a organização. Todo aprendizado trás benefícios próprios e sua análise é vista como auxílio nas suas futuras decisões. Com isso, realizamos pesquisas de mercado, abordando sempre o lado Estratégico e de Marketing empresarial, com o propósito de aplicar como seria possível destinar em nossa empresa um novo…

americana Willys. Com Collor na presidência, caem as barreiras alfandegárias e o Brasil é literalmente tomado pelos importados, já que nosso ex-presidente achava os carros nacionais verdadeiras "carroças", essa quebra de barreiras, fez com que a indústria brasileira acordasse de um sono letárgico de anos de protecionismo e renova suas linhas, oferecendo lançamentos quase simultâneos de seus produtos mundiais. No período de 1957 a 1974, a produção brasileira acumulou 5.415.014 unidades,…

Empreender Endeavour, por serem identificadas como organizações inovadoras, com grande capacidade de execução e liderança e possuírem potencial para tornarem-se exemplos para a sociedade. Os dados foram obtidos através de entrevistas em profundidade, análise de documentos organizacionais, artigos e notícias veiculadas pela mídia, relatórios e materiais institucionais. A pesquisa justifica-se pelas altas taxas de mortalidade das pequenas empresas no Brasil e pelo custo social advindo…

consideradas? Resposta: O objetivo do BSC é a melhoria das práticas organizacionais, avaliando e redirecioando as táticas para o alcance dos objetivos, proporcionanco uma melhor gestão estratégica, fornecendo indicadores mensuráveis para a análise e ajudando a melhor tomada de decisão dos gestores. Gabarito: O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa, ou seja, colocar a estratégia em ação por intermédio da…