Informação e Comunicação: o treinamento como ferramenta de busca e disseminação do conhecimento.

missão, visão, valores, e ainda outras ações para melhorar a sua comunicação interna. Foi realizada a análise SWOT através da qual identificou-se os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, a qual foi prontamente discutida pelos dirigentes da organização. O trabalho realizado teve como foco a gestão de informação e conhecimento por terem sido apontados na régua do PNQ como pontos a serem melhorados. Esses pontos que foram focados visam a eficácia da utilização das informações, para os principais processos, buscando melhor aproveitamento dos assuntos pertinentes, bem como seus ativos intangíveis. Para tanto este trabalho é classificado como bibliográfico e qualitativo, realizado com o proprietário e funcionários da Project Cadeiras. Palavras chaves: PNQ, informação, melhorias, conhecimento. Abstract The Company Project Cadeiras enabled through researches and the application of the PNQ criterion a wide approach of the administration theories and concepts studied during the entire course of administration, enabling us to make a conection between theory and practice. This research has enabled us to present some proposals for improvements to the company. Some of them have already been obeyed, and will be implemented, such as: the definition of mission, vision, values, and other actions to improve their internal communication. The SWOT analysis has been done and through it we identified the strengths and weaknesses,…

Organograma 4 Propósitos Gerais 5 Propósitos Específicos 6 Objetivos e metas em dois anos 7 Estratégia de Marketing 8 Processo de produção 9 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 10 Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 11 Considerações Finais 12 Referências INTRODUÇÃO O plano de negócios será realizado para a construção de uma pousada que se chamará, Pousada Pedacinho do Céu e será localizada na cidade de Brotas, no interior do centro oeste paulista. Brotas é uma cidade que…

alcançar os objetivos. Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito. Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e…

extrema importância, pois servirá como base para a criação e desenvolvimento de uma empresa fictícia. Na teoria geral da administração, será estudada sua aplicação nas diferentes situações com que os profissionais se deparam no dia-a-dia da organização e na forma de gestão do negócio e das pessoas, buscando eficiência na execução de tarefas e nas rotinas da empresa. A sociologia das organizações entra como aliada da administração com o intuito de manter a organização e o bom…

RESULTADOS DA ANÁLISE SWOT 18 5.1 OPORTUNIDADES DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 18 5.2 FORÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 20 5.3 AMEAÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 21 5.4 FRAQUEZAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 22 6 PROPOSTA/AÇÃO 24 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 1 INTRODUÇÃO As organizações buscam atender as expectativas de seus acionistas e muitas vezes tomam decisões com foco no lucro imediato. Toda decisão tomada visando retorno…

motivação busca compreender fatores internos e externos ao indivíduo que o estimulem ou limitem a trabalhar de forma a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança se refere às habilidades peculiares do administrador que o fazem influenciar os funcionários de forma a levá-los a uma mudança de comportamento, geralmente em direção aos objetivos organizacionais. ‘ a 2 uestão ( Cód. : 27528) É a predisposição do indivíduo de empreender ações na busca de objetivos e metas…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESTRUTURAÇÃO CAPITALISTA 4 3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: ANALISE SWOT 5 3.1 AMBIENTE INTERNO 5 3.2 AMBIENTE EXTERNO 6 4 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM: PONTOS DE VISTA ARGUMENTATIVOS DIFERENTES 9 4.1 OPINIÕES CONTRAPOSTAS 9 5 FILOSOFIA: VERDADES E PONTOS DE VISTA 11 6…

no mundo moderno sem que planeje o seu futuro. O planejamento de Marketing é a técnica que permite a uma empresa decidir sobre qual é o melhor uso de seus escassos recursos para atingir seus objetivos empresariais. O plano de Marketing é o passaporte para esse futuro. Segundo Kotler (2000, p. 30) Administração de marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço, a promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam…

comunicação; obter bons negócios; estimular o desempenho dos empregados; favorecer a imagem pessoal da diretoria e gerência. ( CAHEN, 2005, p. 113) Toda ação de comunicação empresarial deve manter implícitas mensagens como: somos bons cidadãos; nossos produtos e serviços são excelentes; temos respeito por nossos clientes; temos respeito por nossos acionistas; somos uma empresa bem administrada; temos tradição; somos éticos; somos bons clientes; somos bons patrões; é bom trabalhar em…

todas as informações contábeis disponíveis como, por exemplo, o desempenho sazonal da empresa, para ajudar na resolução de 12 problemas futuros que são previstos. Este item deve ser enfatizado já que a supervisão é uma atividade básica da controladoria. Almeida et al. (2001) salienta que as funções da controladoria estão interligadas ao conjunto de objetivos diretamente relacionados com a missão da empresa e destaca as seguintes funções: Subsidiar o processo de gestão: ajudar o…