A 03 Personalidade E Comportamento Aspectos Motivacionais

(destacando o processo de liderança, processo de grupo, comunicação e influência), por fim, Teorias de Reforço, que explicam as dinâmicas motivacionais inerentes no contexto laboral segundo perspectivas diferentes, sendo relevante explicitá-las de forma a alcançarmos uma visão global e integrada dos fenómenos ocorrentes. De facto, não existem estratégias motivacionais universais, o que nos conduziu a formular algumas pistas para a acção segundo as diferentes concepções teóricas, com…

motivus, movere, que significa mover. O seu sentido original fundamenta-se no processono qual o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão”.Pode-se analisar que o autor refere-se à motivação como a mola propulsora que contribui para a realização de um determinado desejo, sendo o motivo e a emoção o segredo do entusiasmona realização de algum objetivo. A motivação é um aspecto intrínseco ás pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. Amesma passa a…

descontos da folha de pagamento dos funcionários. Abordaremos algumas diferenças pessoais e de que maneiras as pessoas reagem diante de determinadas situações. A diferença entre grupos e equipes e algumas teorias de liderança. Também citaremos alguns aspectos sobre o livro diário, livro razão e balancete de verificação, a importância de manter os mesmos atualizados e a maneira como são organizados e quais são obrigatórios perante a legislação em vigor no país. As peculiaridades das…

(Artigo). M.B.A. Gestão Estratégica de Pessoas. Faculdade Anhanguera, Unidade 1 – Taubaté, 2008. RESUMO Em plena era da globalização e com as reais evidências de que o mercado encontra-se com constante avanço tecnológico, mudanças de comportamento, variações cambiais e com o conhecimento ao alcance de todos, observa-se o quanto se faz necessária uma comunicação assertiva, eficaz e atuante. Com isso, depara-se com questionamentos tais como: O que fazer para dinamizar a…

..........................26 2.7 Balanço Patrimonial e Índices Financeiros e Econômicos da Ramote .............26 3. Gerenciamento de Pessoas...................................................................................29 3.1 Teorias Motivacionais ..........................................................................................29 3.2 Tendências e desafios do assunto nas organizações .........................................33 3.3 Aplicação na empresa ........................

de administrar as organizações desde as mais simples até as mais complexas. 02 - O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento até o Século XIX, acelerando-se incrivelmente a partir do início do século XX. 03 - A influência de filósofos, como Sócrates, Platão e Aristóteles, nas tarefas de Administração na Antigüidade é marcante. Com o surgimento da Filosofia Moderna, destacam-se Bacon e Descartes. 04 - A organização eclesiástica da Igreja…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL QUESTIONÁRIO CAPTS. 1 À 7 – PLT 01A. B. C. D. E. F. 02A. B. C. D. E. F. G. Hexagrama ? ( ) Paulo Freire ( ) Peter Senge ( ) Sócrates ( ) Alfred Whitehead ( ) Daniel Goleman ( ) Howard Gardner 1 - Inteligências Múltiplas 2 - Maiêutica 3 - Educação e Conhecimento útil 4 – Educação Crítica 5 - Organizações de aprendizagem 6 - Inteligência Emocional 06A. Maiêutica . Assinale V ou F ( ) Segundo Sócrates, todo ser humano contém em si a totalidade do…

39 Gráfico 7: A cooperativa reconhece o desempenho dos funcionários. 40 Gráfico 8: O funcionário tem orgulho de trabalhar na cooperativa. 42 Gráfico 9: A cooperativa busca incentivar, valorizar os funcionários através de projetos, palestras motivacionais, dentre outros. 43 Gráfico 10: O trabalho do superior em relação às orientações e distribuição das tarefas. 44 Gráfico 11: A cooperativa oferece EPIs e máquinas suficientes para realizar um trabalho seguro e com qualidade. 45…

Gestores Públicos passaram a dar maior ênfase ao comportamento de todos que participam deste processo, levando em consideração para análise, o ambiente interno e externo. O que se busca hoje na gestão estratégica do serviço público é a identificação do perfil dos seus colaboradores, para desenvolver e aperfeiçoar as suas capacidades, respeitando os limites e valores pessoais. Nesse sentido, verifica-se que estimular e criar um padrão de comportamento dentro da organização depende…

opiniões dos policiais militares. O método de pesquisa utilizado foi o levantamento, e o instrumento de coleta de dados foi o questionário, contendo 35 questões fechadas e 03 abertas, onde 61 militares foram ouvidos num universo de 70 militares. No desenvolvimento da pesquisa, foram analisados conceitos de motivação, teorias motivacionais, satisfação no trabalho e cultura organizacional, além dos conceitos, princípios e diretrizes da filosofia de polícia comunitária. Os resultados do…