Motivação

Motivação no Trabalho
Andreia Silva, Letícia Wolf, Maria Cristina Costa, Susana Costa, Tatiana Magro
Instituto de Educação e Psicologia, Universidade do Minho.

Resumo
No presente artigo, pretendemos esclarecer alguns conceitos referentes à motivação, nomeadamente no contexto organizacional. Assim, explicitámos diversas teorias da motivação, que nos pareceram mais pertinentes para a compreensão deste tema, entre as quais a de Maslow que expõe a Teoria Hierárquica das Necessidades, Teoria X e Y de McGregor, Herzberg com a Teoria dos Dois Factores (satisfação no trabalho e insatisfação), MacClelland com a teoria das necessidades
(realização, poder e afiliação), Teoria ERC de Alderfer, Vroom com a Teoria do Modelo de
Expectativas, Teoria dos Sistemas de Likert (destacando o processo de liderança, processo de grupo, comunicação e influência), por fim, Teorias de Reforço, que explicam as dinâmicas motivacionais inerentes no contexto laboral segundo perspectivas diferentes, sendo relevante explicitá-las de forma a alcançarmos uma visão global e integrada dos fenómenos ocorrentes.
De facto, não existem estratégias motivacionais universais, o que nos conduziu a formular algumas pistas para a acção segundo as diferentes concepções teóricas, com fito de optimizar o trabalho, bem como promover a satisfação e bem-estar do indivíduo no seio da organização.
Palavras-chave: motivação; necessidades; satisfação no trabalho; ambiente organizacional

Abstract
In this article, we pretend to explain some concepts about the motivation, namely in the organizational context. Therefore, we’ve chosen to explain some motivational theories that seemed us more relevant for the comprehension of this subject such as, the Maslow’s theory that display the
Hierarchical Theory of the Needs, the X and Y theory of McGregor, Herzberg with the Two Factors
Theories (satisfaction in work and dissatisfaction), MacClelland with the theory of Needs (Realization, power and