9 Por Que Desenvolver Talentos Passa A Ser Cada Vez Mais Importante Para As Organizações

caminho da Gestão de Pessoas Antes de iniciarmos o nosso conteúdo, quero convidá-los para que descrevam sua opinião sobre o espaço ocupado pela Gestão de Pessoas nas empresas. Quais as estratégias devem ser adotadas pela área, que ações deve implementar, qual a postura deve ter o profissional, como deve ser a relação com os acionistas ou executivos e, qual a sua missão com relação a equipe de colaboradores da organização? São tantas perguntas, muitas reflexões e grande necessidade de…

HUMANISTA 6 2.1.3 TEORIA ADMINISTRATIVA COMPORTAMENTAL 6 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO 8 2.2.2 AIMPORTANCIA DA COMUNICAÇÃO EFICAZ NA EMPRESA 8 2.2.2.1 COMUNICAÇÃO INTERNA 9 2.2.2.2 COMUNICAÇÃO EXTERNA 9 2.3 CONCEITOS DE MAX WEBER, KARL MAX E EMILE DURKHIEM 9 2.3.1 MAX WEBER 9 2.3.2 KARL MARX 10 2.3.3 ÉMILE DURKHEIM 11 2.4 LIMITES DA UTILIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA ORGANIZAÇÃO 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho proposto pela comissão…

a orientação da Me. Profª. Marly Burger. ARAÇATUBA – SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO I – CONCEITO DE CLIMA ORGANIZACIONAL E EVOLUÇÃO TEÓRICA 6 CAPÍTULO II - ASPÉCTOS TEÓRICOS SOBRE GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 9 CAPÍTULO III - ESTUDO DE CASO 12 3.1. Considerações Gerais 12 3.2. Resultado do Questionário Efetuado em 10 Empresas de Pequeno, Médio e Grande Porte de Três Lagoas 12 3.3. Análise da Pesquisa 25 CONCLUSÃO 27 REFÊRENCIAS

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..........................................................................................................13 1 1.1 1.2 1.3 EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.............................................................16 A Origem das Organizações...........................................................................16 A Revolução Industrial e o Administrador.......................................................17 A origem e a abordagem clássica da Administração ................

Coorientação: professores Camila Fardin Grasseli, Flávia Carneiro, Rodrigo Ótavio Furtado, Rodrigo Zuquim. Contagem 2012 Você poderia tirar de mim as minhas fabricas, queimar os meus prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez todos os meus negócios. Henry Ford Dedicamos este trabalho aos nossos pais, responsáveis e amigos, que a todo instante nos apoiaram na busca pela realização deste grande sonho. AGRADECIMENTOS Agradecemos em primeiro…

em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos, e estão investindo nas pessoas que atendam às suas necessidades, havendo reciprocidade nessa relação. ETAPA 1 – PASSO 1 DEFINIR GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORAGANIZACIONAIS Gestão de Pessoas: conjunto de políticas e práticas definidas em uma organização para orientar as relações no ambiente de trabalho. É uma área muito sensível, pois depende de aspectos como cultura existente em cada organização,…

6 3 - REENGENHARIA 8 4 – GESTÃO DE PROJETOS 10 4.1 - A nova lógica das organizações 11 4.2 - Gestão do conhecimento e capital intelectual 12 5 - ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM 13 5.1 As cinco disciplinas 14 6 - ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 14 6.1 - Escola Empreendedora 15 6.2 - Escola de Aprendizado 15 6.3 - Escola de Configuração 15 7 - ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 15 7.1 - Responsabilidade Social das Organizações 16 7.2 - Abordagens quanto a responsabilidade social 16 7.3 -…

telecomunicação e as crescentes tecnologias de produção, levaram as empresas a buscarem, cada vez mais, vantagens e diferenciais para se tornarem mais competitivas, tais como o capital intelectual, adequando-se aos novos requisitos do mercado. A gestão do conhecimento segundo Angeloni (2002) é um conjunto de processos que governa, estimula a criação, a disseminação e a utilização de conhecimento nas organizações. O objetivo deste estudo é analisar, como a gestão compartilhada do…

INTRODUÇÃO As abordagens na gestão de pessoas têm sofrido significativas e rápidas transformações. Os profissionais de recursos humanos estão revendo seus conceitos, buscando novos espaços e participando da elaboração do planejamento estratégico, pois os talentos das pessoas estão sendo considerados como um diferencial estratégico e competitivo. . 1: GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento…

profissional. RESUMO O tema abordado neste trabalho é o clima organizacional, sendo realizado através de um estudo de caso, com a aplicação de uma pesquisa de clima organizacional que possibilita a análise do comportamento humano nas organizações. O objetivo geral deste trabalho consiste em caracterizar e avaliar o clima organizacional em uma empresa do ramo de nutrição animal. Os resultados obtidos com a realização da pesquisa demonstraram fatores positivos onde…