9 Por Que Desenvolver Talentos Passa A Ser Cada Vez Mais Importante Para As Organizações

3 Visão 5 3.4 Valores 5 3.5 Histórico 6 3.6 Organograma 9 4.0 Estrutura Organizacional 9 5.0 Estrutura de RH 10 1.0 INTRODUÇÃO Num universo extremamente competitivo, que é o de negócios, onde há uma constante disputa entre organizações por novos produtos, melhores tecnologias, melhor atendimento das necessidades do cliente, enfim espaço de mercado, é percebido o grande responsável por todas estas ações o ser humano. É ele quem cria novos produtos,…

impulsionado pelo mercado competitivo, a correria do dia a dia e a utópica busca pelo que não se sabe o quê! Neste trabalho, abordaremos o tema, “Trabalho como fonte de estresse”, onde tentaremos identificar os principais problemas encontrados nas organizações que coloca o trabalho como uma das principais fontes de estresse e frustração ao homem moderno. Entre os inúmeros fatores causadores de estresse, temos o trabalho, onde encontramos a maior carga de pressões e desafios do…

compreensão quando tive que me ausentar. Ao meu esposo Luiz Alberto pelo carinho, por me apoiar e me dar forças para continuar. Á minha mãe Ana Lucia e meu pai Antônio Diogo por ter me amparado sempre nas horas difíceis me incentivando e me ensinando a ser forte. As minhas irmãs Leiliane, Josiane, Valdeane e Deizyane pelo amor e apoio incondicional. A toda minha família. Aos diretores e colaboradoresdo Grupo Futuro Educacional; Milena Bandeira e Raimundo Nonato, pela oportunidade que…

Banco de talentos como ferramenta de apoio à gestão estratégica de pessoas: um estudo de caso no Tribunal de Justiça Catarinense Marlow Forte de Souza Marcos Baptista Lopez Dalmau 1 Introdução Em um mundo caracterizado pela velocidade, nas transformações culturais, políticas e sociais, constantes mudanças também ocorrem no ambiente das organizações e na maneira como elas funcionam, nos papéis desempenhados pelos funcionários e nas sociedades em que vivem. Em uma conjuntura em que a tecnologia é

CAROLINE PINTO GUEDES FERREIRA AS ORGANIZACÕES CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organizações são instituições sociais, cuja ação desenvolvida por seus membros é dirigida por objetivos, sendo projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, atuando de forma interativa com o ambiente que as cerca. Organização é um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum. As organizações são um sistema…

pessoas? Por que sem pessoas, nada existiria, as pessoas trazem emoções, histórias de vida, conhecimento, valores. As pessoas que fazem tanto o sucesso quanto a fracasso. São elas que colocam seus talentos em favor das organizações. 2.4. Os Novos desafios da Gestão de Pessoas 2.5 Tornar as organizações bem sucedidas: isso só ocorre através do crescimento, isto é, através dos recursos geridos com eficiência. 2.6 Alinhamento dos objetivos: Objetivos Organizacionais e Objetivos…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de

......... 2 2.2 As organizações................................................................................................................... 3 2.3 As pessoas............................................................................................................................ 4 2.4 Interação entre organização e pessoas................................................................................. 5 2.5 As pessoas nas transformações das organizações.......................

pessoas, que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. Muito tem se discutido nos últimos tempos sobre a melhor terminologia a ser utilizada quando se trata de gerir pessoas no ambiente de trabalho. Este modelo de Gestão surge com a necessidade constante de que os colaboradores da organização estejam cada vez mais a par da realidade estratégica da organização. Fleury (2002, p. 42) afirma que "a participação mais ampla de colaboradores de diferentes níveis…

conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o…