9 Fundamentos Da Ort

______. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2011. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1995. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CERTO, Samuel C. Administração moderna. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. KWASNICKA, Eunice Lacava. Teoria geral da administração: uma síntese. 2. ed., São Paulo: Atlas, 1989 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2004.…

sobre n o m e d a a ç ã o ) seguindo o procedimento comum, rito ordinário, em face de BELTRANO ( No m e c o m p le t o, n a cio n alid a de , e s ta d o civ il, p ro fis s ã o , d o c s . p e s s oa is , e n d e re ço ), o que faz pelos fatos e fundamentos jurídicos a seguir expostos: 1 É comum, na prática diária, depararmo-nos com ações n o m ina d a s (cobrança, indenização, declaratória, anulatória etc). Trata-se de prática comum e que não pode ser considerada errada. A…

..........................6 2.3 Geóide e o Nível Médio dos Mares................................................................8 2.4 Tipos de Alturas ................................................................................................9 2.4.1 Alturas do tipo geométrico. ........................................................................10 2.4.1.1 Alturas niveladas ................................................................................10 2.4.1.2 Alturas elipsoidais

das empresas; • A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações. 1º A Escola da Administração Científica Segundo Chiavenato (2009), essa escola passou por dois momentos, o primeiro ficou conhecido como período da ORT – Organização Racional do Trabalho, que estudava a execução das tarefas pelos operários, com o objetivo de aumentar a eficiência da empresa, melhorando o desempenho dos funcionários. Neste período foram focados: • Análise do trabalho…

se não for acompanhada da prosperidade do empregado e vice-versa. É preciso dar ao trabalhador o que ele mais deseja: altos salários e ao empregador, também, o que ele realmente deseja: baixo custo de produção. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Taylor verificou que a maioria dos operáriaos aprendia seu ofício observando os compa-nheiros vizinhos. Esta prática levava a dife-rentes maneiras de fazer a mesma tarefa, necessitando de uma grande variedade de instrumentos e…

produção, desejado pelo empregador, aos altos salários, anseio dos empregados. Taylor separou as atividades de planejamento e supervisão (administração), das atividades de execução (operários), propondo uma “Organização Racional do Trabalho” (ORT), cujos princípios eram: seleção científica do trabalhador; estabelecimento de um tempo padrão para execução de cada tarefa; plano de incentivos salariais; divisão do trabalho (cada tarefa deve ser dividida o maior número possível em…

para o tempo padrão determinado para sua execução. Esse cuidado analítico e detalhista permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos etc., que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT). Foi, acima de tudo, uma corrente de ideias desenvolvida por engenheiros que procuravam elaborar uma engenharia industrial dentro de uma concepção pragmática. A ênfase nas tarefas é a principal característica da Administração Científica.…

produzirem de acordo com o método planejado. PAGAMENTO POR PRODUÇÃO PRINCIPIO DE PLANEJAMENTO Substitui no Trabalho o critério Individual do operário, a improvisação e a atuação impíricaprática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. (ORT) PRINCIPIO DO PREPARO Seleciona cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. PRINCIPIO DO CONTROLE Controlar o…

PLANEJAMENTO PRINCIPIO DO PREPARO PRINCIPIO DO CONTROLE PRINCIPIO DA EXECUÇÃO Substitui no Trabalho o critério Individual do operário, a improvisação e a atuação impíricaprática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. (ORT) Seleciona cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Controlar o trabalho para se certificar de que o…

COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria comportamental da administração. Teoria do Desenvolvimento Organizacional. 8. A ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Informática e administração. Teoria matemática da administração. Teoria dos sistemas. 9. A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria da contingência 10. NOVAS TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO A Era da Informação: mudanças e incertezas. Qualidade total e Melhoria Contínua. Reengenharia. Benchmarking. Capital…