Taylorismo

empregado e do patrão” – Frederick Taylor Problemas encontrados nas Empresas • 1.º - A Vadiagem Sistemática • 2.º - Falta de conhecimento técnico dos administradores • 3.º - Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Fundamentos da ORT – Organização Racional do Trabalho 1 - Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: Os movimentos inúteis eram eliminados e os úteis simplificados - criação do tempo padrão.  Permite:      Racionalizar a seleção e treinamento de pessoal; Melhorar a eficiência do operário e rendimento da produção; Distribuir uniformemente o trabalho; Oferecer base uniforme para salários equitativos. Estabelecer normas detalhadas para a execução do trabalho. Fundamentos da ORT 2 – Estudo da fadiga humana - A fadiga é um redutor da eficiência - Princípios de economia de movimentos: uso do corpo humano, arranjo material e local de trabalho; desempenho das tarefas e do equipamento. 3 – Divisão do trabalho e especialização do operário – cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa de maneira contínua e repetitiva (linha de produção). Operário perde a iniciativa de sua maneira de trabalhar. (aumento da eficiência e produtividade) Fundamentos da ORT 4 – Desenho de cargos e tarefas: Maneira pela qual um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas). Execução automatizada por parte…

MARCUS AURÉLIO FREIRE SILVA ECONOMISTA  ADMINISTRADOR  PÓS GRADUAÇÃO EM AUDITORIA GOVERNAMENTAL  MBA EM GESTÃO DE EMPRESAS  MESTRADO EM CONTROLADORIA FINANCEIRA  MESTRANDO EM GERENCIAMENTO DE EMPRESAS  DOUTOR EM GESTÃO DA QUALIDADE EDUCACIONAL  DOUTORANDO EM CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO  Fundamentos da Administração Abordagem Clássica "o Pensamento de Taylor" Administração Científica O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos…

uma combinação de: Ciência em lugar de empirismo; harmonia em vez de discórdia; cooperação e não individualismo; rendimento máximo em lugar de produção reduzida; desenvolvimento de cada homem a fim de alcançar maior eficiência e prosperidade”. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Elementos de aplicação: 1. Estudo de tempos e padrões de produção 2. Supervisão 3. Padronização 4. Planejamento de tarefas e cargos 5. Princípios de exceção 6. Prêmios de produção 7. Definição da rotina…

Fundamentos da Administração Abordagem Clássica: Administração Científica Professora: Michele Rodrigues 2012 1 Abordagem Clássica  Séc. XX  origem na Revolução Industrial.  Administração Científica:  Taylor (Tarefas).  Teoria Clássica:  Fayol (Estrutura). 2 Administração Científica  Aumentar a eficiência no nível operacional.  Ênfase na análise e divisão do trabalho.  Tarefas do cargo e ocupante.  Abordagem de baixo para cima.  Abordagem das…

Fundamentos de Administração Professora Cibelly Azevedo de Araújo Lima Introdução à Teoria Geral da Administração • O mundo em que vivemos é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. • As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. • Existem organizações lucrativas (empresas) e organizações não-lucrativas (Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, ONGs). Introdução à Teoria Geral da Administração • O administrador bem-sucedido…

métodos de trabalho - foram as principais causas detectadas por Taylor. Para equacionar esses problemas, Taylor propôs a Organização Racional do Trabalho (ORT), que visando estabelecer formas de execução de tarefas mais rápidas e eficientes. Quase que simultaneamente o estabelecimento dos contornos da Administração Cientifica, surgiu a Teoria Clássica de Henri Fayol, que ao contrário de Taylor de ênfase as tarefas. Fayol acreditava que a melhor forma para se atingir a eficiência era…

paradigmas científicos na sociedade industrial. Contrariando a visão transcedental e a razão sem comprovação, Bacon defende em seus trabalhos o uso da experiência e do método indutivo como cretérios válidos para aceitação de qualquer conhecimento 7 .Defina o que foi o método cartesiano e cada uma de suas fases. Consiste na pesquisa da verdade, com relação a existência dos "objetos" dentro de um universo de coisas reais, fundamentado no princípio de jamais acreditar em nada que não…

de cada operário, efetuando um paciente trabalho de analise das tarefas. Em 1903 publicou seu livro “Administração de Oficinas” denominado Estudo de tempos e movimentos, em 1911 publicou o livro “Princípios de Administração Cientifica”. Segundo Taylor o operário produzia muito menos do que era capaz com o equipamento disponível. Taylor criou a Organização Racional do Trabalho, substituindo métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos. FUNDAMENTOS DA ORT “ORGANIZAÇÃO…

pessoas, Taylor era péssimo. 1.1. A Organização Racional do Trabalho, segundo Taylor Taylor buscava formas que fizessem sua produção ser rápida, ter a máxima eficiência. Com isso, surge a Organização Racional do Trabalho (ORT). A ORT divide-se em alguns fundamentos: Analise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; Divisão do trabalho e especialização do operário; Desenho de cargos e salários; Incentivos salariais e prêmios de produção; Condições ambientais;…

pensamento de Taylor, segundos seus estudos da ORT (Organização Racional do Trabalho) e então percebemos que não são nada atuais. Muitos administradores condenam técnicas arcaicas, utilizadas há muito tempo e de fato sempre temos que nos aprimorar e procurar o que existe de mais novo e moderno, nos estudos, práticas e vivencias organizacionais. Mas será que ainda utilizamos ações do século passado? Portanto diante do conhecimento de que as técnicas utilizadas por Taylor foram…