8 Ps Em Uma Padaria

DOS QUATRO Ps DE MARKETING 3 3.1. PONTO 3 3.2. PRODUTO 3 3.3. PREÇO 3 3.4. PROMOÇÃO DE VENDA 3 4. ESTRUTURA DA IMOBILIÁRIA 4 4.1. ESTRUTURA FÍSICA 4 4.2. INVESTIMENTO 4 4.2.1. Investimento Inicial 4 4.2.2. Móveis 5 4.2.3. Material de Expediente 5 4.2.4. Despesas Mensais 6 5. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO NO MERCADO 7 5.1. ANALISANDO O MERCADO 7 5.2. ANALISANDO A CONCORRÊNCIA 7 5.3. A IMOBILIÁRIA FRENTE AO MERCADO 8 6. VISÃO 8 7. MISSÃO 8 8. VALORES 8…

pães caseiros não industrializados E S T U D O S D E M E R C A D O Sumário Executivo S E B R A E / E S P M 2 0 0 8 2008, Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Paulo Tarciso Okamotto Diretor - Presidente Luiz Carlos Barboza Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Luis Celso de Piratininga Figueiredo Presidente Escola Superior de Propaganda e Marketing…

DISPOSIÇÃO DOS COMPUTADORES Na frente de caixa serão utilizados quatro (4) PCs, conectados a rede e quatro (4) leitores de códigos de barra, na administração serão utilizados dois (2) PCs, conectados a rede um (1) impressora, nos setores de açougue, padaria, hortifrúti, contarão com uma (1) balança computadorizada, no estoque um (1) computador e uma (1) impressora, na sala da administração contara com mais dois computadores sendo um para a sala do gerente e outro para o diretor…

classificao no se incluem sal, acar, vinagres, temperos e leos extrados de temperos. Os preservantes retardam as deterioraes Qumicas exemplo antioxidantes evitam a auto-oxidao de pigmentos Biolgicas exemplo sorbatos so adicionados em produtos de padarias para inibir bolores, leveduras e bactrias. Os preservantes qumicos devem satisfazer os seguintes requerimentos para serem aceitveis No devem ser carcinognicos No devem ser txicos em concentraes apropriadas e realstica de uso Devem ser…

dentes. 50. proibida / proibido a permanncia de veculos. 51. gua de melissa muito bom / boa. 52. No permitido / permitida a entrada de crianas. 53. necessrio / necessria a virtude dos bons. 54. Coalhada boa / bom para a sade. 55. A coalhada dessa padaria bom / boa. 56. Bebida alcolica no permitida / permitido. 57. Esta aveia boa / bom para a sade. 58. Pimenta boa / bom para tempero. 59. proibido / proibida a caa nesta reserva. 60. proibida / proibido entrada. 61. A pimenta…

diretoria, a hierarquia dos setores. Dando treinamentos de qualificao e aperfeioamento para todos colaboradores. 3.4 Principais produtos e servios, oferecer aos clientes produtos de boa qualidade, bons preos e bom atendimento e no deixando de lado o ps-venda, que essencial. 3.5 Satisfao dos colaboradores em relao ao ambiente de trabalho, como a equipe composta por indivduos talentosos, o sucesso da organizao depende do desempenho desses funcionrios, e trabalhadores felizes so…

Questes para a disciplina ED Estudos Disciplinares Gesto de Operaes Produtivas Questo 1 O triunfo do sistema Toyota de produo A segunda metade do sculo XX marcou uma grande revoluo na indstria mundial. Enquanto o Japo agonizava no ps-guerra, a fabricante de automveis Toyota criava um dos sistemas de produo mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produo apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produo, que explorava as vantagens de produo…

3 Descrição da Empresa 4 Ramo de Atividade 4 Descrição do Negócio 4 Visão da Empresa 4 Missão da Empresa 4 Equipe de Gestão 4 Estrutura e Operação 5 O produto/ Serviço/ Fornecedores 5 Concorrente 6 Marketing e Vendas 7 Análise Estratégica 8 Plano Financeiro 9 Balanço Patrimonial 9 Demonstrativo de Resultado 9 Fluxo de Caixa 10 Anexos 11 Sumario Executivo A origem da cafeteria surgiu a partir da dificuldade de encontrar um local de fácil acesso, que proporcionasse…

DE CUNHO JURÍDICO, FORMADO POR DUAS OU MAIS PESSOAS TRABALHANDO JUNTAS E DE MODO ESTRUTURADO PARA ALCANÇAR UM OBJETIVO ESPECÍFICO OU EM CONJUNTO DE OBJETIVOS. 3-POR QUE AS ORGANIZAÇÕES SÃO NECESSARIAS? -AS ORGANIZAÇÕES SERVEM Á SOCIEDADE; EX: PADARIA, POLICIA. -AS ORGANIZAÇÕES REALIZAM OBJETIVOS; EX: TRANSPORTADORA, FABRICA DE CALÇADOS. -AS ORGANIZAÇÕES DESENVOLVEM O CONHECIMENTO; EX: TECNOLOGIA, PESQUISA. -AS ORGANIZAÇÕE SPROPORCIONAM CARREIRAS. EX: EMPREGO, EMPREENDEDORISMO.…

........................................5 CUSTOS DE UMA EMPRESA PARA SUA MELHOR GESTO.....................6 CONCEITO DOS TEMAS GECON, ABC E RKW...........................................7 CONTABILIDADE E ADMINISTRAO DE UMA ORGANIZAO...............8 MATEMATICA FINANCEIRA E COMERCIAL DE UMA ORGANIZAO..9 CONCLUSO................................................................................................. 10 REFERENCIA......................................................................