As picas de nabucodonozor

nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? 2. A partir do que foi exposto no caso, analise quais foram os principais desafios em termos de introdução de um novo produto no mercado. 3. As estratégias de marketing adotadas estão de acordo com as indicadas pelos autores em relação à etapa do ciclo de vida de produtos (CVP). 4. Em relação à distribuição, quais níveis de canais você identifica que a empresa vem adotando? 5. A partir das dificuldades relatadas, quais estratégias poderiam ser desenvolvidas para se enfrentarem as barreiras na distribuição dos vinhos Dunamis? 6. Sugira algumas ações para utilizar o canal de distribuição como meio de promover os produtos da marca? 7. Em termos de promoção, o caso descreve bem as atividades desenvolvidas na etapa de lançamento do produto. Desenvolva em grupo algumas ações de promoção posterior ao lançamento, levando em conta o público-alvo e o posicionamento de mercado da marca Dunamis. 8. Quais ações podem ser propostas para chegar ao público-alvo e ampliar assim a exposição de marca nos mercados desejados (RS, SP e RJ)? 9. Como a empresa pode enfrentar os desafios da falta de conhecimento do consumidor brasileiro em relação ao vinho nacional? Referências AAKER, D. Brand Equity – Gerenciando o valor da marca. Negócios Editora, São Paulo, 1998. IBRAVIN Instituto Brasileiro do Vinho: www.ibravin.org.br KELLER, K. L.; MACHADO, M. GESTÃO ESTRATÉGICA DE…

relação à marca, bem como nos preços, na participação de mercado e na lucratividade que a marca proporciona à empresa. O brand equity é um importante ativo intangível que representa valor psicológico e financeiro para a empresa. A construção do brand equity depende de três fatores principais: as escolhas iniciais dos elementos de marca ou identidade que constituem a marca; a forma como a marca é integrada no programa de suporte de marketing; e as associações transferidas indiretamente à…

vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? O modelo de planejamento permitiu que a empresa focasse no público-alvo que pretendia atingir, buscando introduzir o consumidor que não entende de vinhos a uma marca nova de origem nacional, e optou por deixar a imagem do produto sofisticada, porém simples, para que pudesse haver maior…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA/SP ANIE ÁUREA BOMBONATTI RA: 2480240106 FÁBIO RAMIRO FISCHER RA: 2480980562 JULIANA BALLARIN LULIA rA: 2298449605 LUIS CÉSAR BARRICHELLO RA: 2480951371 MARIA ALICE SILVA SANTOS RA: 2480957459 SAYMON BAPTISTA RA: 2480902663 “estudo de caso – o desafio de uma nova marca no mercado de vinhos finos no BRASIL: dunamis” …

de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? As vantagens estas se referem à escolha de parcerias que foram feitas com profissionais, estudiosos de mercado e entidades qualificadas e também devido já ter um conhecimento em relação ao cultivo de uvas, outra vantagem importante refere-se ao local escolhido para a divulgação, em que, todos os aspectos como clima, solo, e períodos de poucas chuvas favoreciam…

lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? As vantagens obtidas foram sem duvida, o conhecimento já existente por ele já ser um produtor de uvas, a parceria com entidades e profissionais qualificados e estudioso de mercado, a divulgação de uma região onde tudo favorecia: clima, solo, períodos de pouca chuva, propício ao amadurecimento das uvas, o público alvo com pouco conhecimento sobre vinho, o diálogo para ter retorno…

QUESTÕES DO CASO 1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? Podemos definir um produto como tudo que por ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo de quem o consome, porém, de acordo com o que foi exposto no caso, os produtores de vinho no Brasil em geral possuíam o foco direcionado…

O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS www.espm.br/centraldecases O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS Preparado por Prof. Flávio Eduardo Vasconcellos Martins, ESPM - Sul Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Marcas, Marketing, Planejamento de Marketing, Marketing Estratégico, Branding, Estratégia Empresarial. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas…

MENSAGENS Turismo com a marca da ousadia Fugir do lugar-comum, em qualquer setor da economia, exige objetivos definidos, planejamento e e na gastronomia. Ao mesmo tempo, em produtos industriais e agrícolas, utiliza-se tecnologia de ousadia. No turismo, essa premissa é mais do que apropriada: é uma condição que se impõe. Com ponta, a fim de disputar mercados em todos os continentes; no quesito atrativo climático, todas a aprovação do Plano Diretor do Turismo para o estado do Rio…

ANDRADE –1299254637 RAPHAEL ARENAS CRUZ – 7093563163 REGIANE DA SILVA INFANTE – 6823482710 SANTO ANDRÉ 2014 RESUMO O projeto tem como objetivo desenvolver um plano de negócios através da consultoria para inserir uma embalagem inovadora no mercado, que proporcione para os clientes e consumidores economia de tempo, praticidade e bem estar. Buscamos inovar o ramo alimentício prático, o foco principal será a distribuição do produto “Achocolatado com leite em pó Instantâneo em Sachê”.…