Dunamis

Centro Universitário Internacional – UNINTER
Curso: Administração de Empresas
Disciplina: Análise Conjuntural e Cenários
Professora: Homero Pampolini Junior
Aluno: Jefferson de Souza Teixeira

ESTUDO DE CASO DUNAMIS:
1- Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização?

As vantagens estas se referem à escolha de parcerias que foram feitas com profissionais, estudiosos de mercado e entidades qualificadas e também devido já ter um conhecimento em relação ao cultivo de uvas, outra vantagem importante refere-se ao local escolhido para a divulgação, em que, todos os aspectos como clima, solo, e períodos de poucas chuvas favoreciam e seu preço competitivo. Já as desvantagens estas estão diretamente ligadas a concorrência que iriam enfrentar com os vinhos estrangeiros, em que, consumidores deste tipo de vinho desvalorizariam o produto.
Em relação aos impactos negativos estes estão relacionados na questão de quando foi iniciar suas atividades sem a consultoria de técnicos especializados o que causou um desperdício de tempo e material. Outro impacto negativo foi à dificuldade de se introduzir o seu produto no mercado para seu publico alvo ter um contato pelo canal horeca este sendo o mesmo canal de preferência pelos vinhos.
Os impactos positivos para a organização é que o consumo de vinho pelas pessoas vem aumentando no Brasil, em que, as pessoas estão consumindo em média 2 litros de vinho por ano, tudo devido o aumento do poder aquisitivo da população.
2. A partir do que foi exposto no caso, analise quais foram os principais desafios em termos de introdução de um novo produto no mercado.

Um dos principais desafios encontrados em relação à introdução do produto no mercado está diretamente relacionado com as importações que estavam crescendo na época e a participação no mercado já estava em 85%,