Dunamis
1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançara nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização?
Uma grande vantagem é o fato de ele ser um produtor de uvas e ter bastante conhecimento sobre oseu negócio, outra vantagem foi o fato de ele ter firmado grandes parcerias, como por exemplo, a parceria com a Embrapa, com Júlio Kunz e isso acrescentou valor ao produto. Umas das maioresdesvantagens é o fato de ter que competir com os vinhos importados, isso é decorrente da falta de conhecimento do público sobre os vinhos nacionais, essa questão foi desvantajosa também, pois eles tiveramdificuldades de introduzir este produto ao mercado.
2. A partir do que foi exposto no caso, analise quais foram os principais desafios em termos de introdução de um novo produto no mercado.
Um dosprincipais desafios foi a meta estabelecida de estar entre as principais marcas de vinhos do sul e também do país como um todo. Outro desafio foi conquistar um consumidor que não tem apreciação porvinhos nacionais, pois desconhece da qualidade dos vinhos, e também existe a questão que ainda é bem complicada trata-se da distribuição do produto, esse é o grande desafio de tornar o produto maisacessível ao consumidor.
3. As estratégias de marketing adotadas estão de acordo com as indicadas pelos autores em relação à etapa do ciclo de vida de produtos (CVP)?
Estão de acordo sim, sendo quenem todas as estratégias ainda conseguiram ser eficazes. Percebe-se que uma das estratégias bem utilizada, foi a forma como o produto foi introduzido ao mercado, pois o preço foi acessível, o que tornouo produto bastante