EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE RODRIGO PIRES SORIA RA 9929029964 DESAFIO DE APRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS NO RESTAURANTE SMAK DE ACORDO COM AS DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO. PROFESSOR EAD LUIS CARLOS VIEIRA ANANINDEUA-PA ABRIL/2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................ 3 PASSO 1: ANÁLISE COM AUXÍLIO DA FERRAMENTA “SWOT” DO RESTAURANTE “SMAK”............................................................................................. 4 PASSO 2: DIAGNÓSTICOS DO RESTAURANTE “SMAK”........................................................................................................................... 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................... 8 REFERÊNCIAS............................................................................................................. 10 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vou usar o conhecimento adquirido nas disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, ambos indispensáveis para uma empresa alcançar o sucesso. Usaremos a ferramenta Analise "SWOT" muito conhecida e usada pelos grandes empresários. A Analise "SWOT" auxilia o empreendedor, pequeno, médio ou grande empresário a identificar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidade da empresa

presente trabalho apresenta uma resumida contextualização do setor de restaurantes diferenciados, enfatizando a diferenciação como vantagem competitiva, os sistemas de informatização também são abordados como forma de conhecimento das necessidades do mercado alvo. Alem de haver lacunas sobre o assunto, o tema é de suma importância, pois, além de expandir o conhecimento dos acadêmicos, exterioriza a realidade do tema (4 Ps do Marketing) a todos. Este trabalho objetiva demonstrar a…

Os 8 Ps do Marketing de Serviços por Daniel Portillo Serrano 06/05/2012 Durante muito tempo os 4 Ps do Marketing foram associados a produtos e bens intangíveis. Mas, devido à peculiaridade deste tipo de produto, foram acrescentados outros 3 Ps para “adaptar” o Marketing Mix aos serviços. Assim, além de Produto, Preço, Praça e Promoção, surgiram; Processos, Pessoas e Evidências Física (Phisical Evidences). Mas algo ainda faltava para complementar o composto de Marketing para…

IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DOS 4PS DE MARKETING PARA RESTAURANTES DIFERENCIADOS: UM ESTUDO DE CASO. Paulo Henrique Nogueira Biscola Acadêmico do 3º Ano de Graduação em Administração de Empresas da UFMS. E-mail: pbiscola@uol.com.br Paulo Pimentel Goulart Acadêmico do 3º Ano de Graduação em Administração de Empresas da UFMS. E-mail: ppg@enersulnet.com.br Dario de Oliveira Lima Filho Prof. Dr. do Departamento de Economia e Administração da UFMS. E-mail: dolima@nin.ufms.br Resumo: No…

Os 8 P’s do Marketing de Serviços Durante muito tempo os 4 Ps do Marketing foram associados a produtos e bens intangíveis. Mas, devido à peculiaridade deste tipo de produto, foram acrescentados outros 3 Ps para “adaptar” o Marketing Mix aos serviços. Assim, além de Produto, Preço, Praça e Promoção, surgiram; Processos, Pessoas e Evidências Física (Phisical Evidences). Mas algo ainda faltava para complementar o composto de Marketing para serviços. A inclusão de um oitavo P,…

Marketing 8 Ps: ▪ Restaurante: Tendall Grill ▪ Ponto de Distribuição: O restaurante fica localizado em uma de fácil acesso e muito conhecida. ▪ Processo: Ao chegar ao restaurante, tem uma recepcionista que te recebe e te acompanha até sua mesa. Você deve se servir, as refeições ficam no centro do salão e vocês escolhe o que quer durante sua refeição os garçons passam nas mesas trazendo diversos tipos de carnes. ▪ Produtividade: Desde a recepcionista, até o…

uma interação entre o prestador e o cliente. c. Pelo fato de poderem ser vistos, ouvidos, tocados, provados ou sentidos, os serviços requerem um sinal ou evidência de sua qualidade para se transformarem em benefícios significativos. d. Os serviços não podem ser estocados para consumo posterior. e. Os serviços requerem o desenvolvimento de estratégias para o alcance do melhor equilíbrio entre demanda e oferta. Feedback da resposta: Resposta: B. Comentário: o conceito da…

Disciplina Aula Atividade N° 15 e 16 Modelos de Gestão Área de Organização Orien tada ao Mercado :: Aula Atividade OBJETIVO Compreender o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações. ORIENTAÇÕES Caro, aluno. • • A atividade será desenvolvida em grupo com a quantidade determinada pelo professor. Faça uma leitura do texto e debata com os demais integrantes do grupo para responder as questões propostas. Case 097 – Uma Estratégia Devassa: A Importância dos 4…

ESTUDO DE CASO *TOMANDO COMO EXEMPLO OS SERVIÇOS PRESTADOS POR RESTAURANTES 1. O que faz realmente nossa operação de serviço? Resposta – Os restaurantes prestam serviços dirigidos às pessoas (oferta de alimentos), representando, dessa forma, elementos tangíveis. 2. Que tipos de processos estão envolvidos na criação do produto principal que oferecemos aos clientes? Resposta – O restaurante, nada mais é que uma loja de serviços direcionada ao bem estar das pessoas, exigindo…

ADMINISTRAÇÃO RA: Análise SWOT do Restaurante Smak ATIBAIA - SÃO PAULO Abril de 2014 DISCIPLINAS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO Trabalho relacionado sobre Análise SWOT Diagnóstico do Restaurante Smak - Identificando problemas e Aplicando Propostas de Solução. Publicado em - 22/04/2014 Tutor (a) EAD Kelly Sinara e Silva Cavalheiro de Rezende…