Liderança e poer nas organizações

manda quem pode e obedece quem tem juízo. Reação: funcionários oprimidos, mas devido a necessidade não se manifestam. Poder de Recompensa: este poder é extremamente assertivo, deixa os funcionários mais motivados e com vontade maior de alcançar resultados, só não pode perder o controle e misturar a liberdade. Reação: funcionário motivado, mas na zona de conforto. Poder Coercitivo: geralmente gestores com esta posição não são bem vistos, ate porque o lado humano também tem que ser levando em consideração. Reação: funcionários frustrados e sem animo para trabalho. 02 - O que é necessário para ser um bom líder. Para responder esta pergunta, por favor, o grupo deve basear-se em todas as teorias de liderança apresentadas no texto. O grupo deve justificar cada item abordado utilizando-se das teorias abordadas no item V, abordagem para a compreensão da liderança. Na nossa opinião, para ser um bom líder é necessário ter algumas características pessoais importantíssimas e ainda ter uma mistura ou ainda, trabalhar com várias partes de algumas teorias de liderança. Por exemplo, na teoria da abordagem das características do líder, fica exemplificado este primeiro item que discorremos, pois essa teoria diz que algumas pessoas são melhores líderes que as outras, por isso as características são fatores essenciais para se dignosticar um bom líder. Mas, também sabemos que apenas essa teoria não identifica um bom líder, existem também outras variáveis. Na outra…

em decisões referentes a produtos sem depender da aprovação do setor de produção. 6- Quais das abordagens teóricas de motivação melhor ajudam a compreender o caso? Além da informalização das relações entre funcionários, a aceitação dos funcionários de seguir as exigências, tornou possível a aplicação do programa de participação, onde foi possível usufruir de todo o capital humano da empresa. 7- Você considera Fernando Tigre um líder orientado para a tarefa ou para as pessoas?…

.....................................4 1.1 Definição do Problema da Pesquisa.....................................................................................5 1.2 Objetivos da Pesquisa..........................................................................................................5 1.3 Justificativa..........................................................................................................................6 2.REVISÃO…

abordagens teóricas de motivação melhor ajudam a compreender o caso? A motivação da organização é um diferencial no sucesso da empresa. "A motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais", ou seja, os colaboradores motivados viam um futuro dentro da organização. 7. Você considera Fernando Tigre um líder orientado para a tarefa ou para as pessoas? Justifique.…

, CAPITULO 11 Abordagens básicas sobre liderança Depois de ler este capítulo, você será capaz de: 1 . Comparar liderança e adm inistração. 2. 3. U Resum ir as conclusões das teorias dos traços. Identificar as limitações das teorias comporta mentais. 4. Descrever o modelo da contingência de Fiedler. 5. 6. 7. S. Explicar a teoria situacional de Hersey e Blanchard. Resumir a teoria da troca entre líder e liderado. Descrever a teoria da meta e do caminho. Identificar as variáveis…

7 Liderança AV Capítulo 7: Objetivos Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança…

PATRICIA DO ROCIO NICHELE A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO FUNCIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Elcio Elionei de Pauli Vaz. CURITIBA 2011 2 RESUMO A liderança e a motivação são aspectos importantes para o sucesso da organização, o capital humano passou a ser um diferencial. O líder tem um papel importante, o de conhecer sua equipe e os manter motivados…

7  Liderança AV Capítulo 7: Objetivos      Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV …

Disciplina: Teoria Geral da Administração Alunas: Jéssica Pereira Daniele Silva Orientador (a): Verônica Masagão JÉSSICA PEREIRA DANIELE SILVA Trabalho apresentado como parte da avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração, do curso de Administração – FAP. Orientador (a): Verônica Masagão Introdução Uma das preocupações das modernas organizações é a…

organizacional, pois algo inerente a qualquer organização é mão de obra, ou seja, não existe empresa se não houver trabalhadores. Com isso, nada é mais importante para o desempenho organizacional que uma boa gestão das pessoas que fazem a organização produzir. Vale lembrar que a direção é uma função e que não é suficiente, por si só, para a condução de uma empresa, outras funções devem ser bem gerenciadas. 2. É fundamental que haja a compreensão do comportamento organizacional por parte…