Administração da produção

para o desenvolvimento e a organização das empresas? 4) Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresas: Restaurantes, posto de gasolina, transporte coletivo, bancos, escola secundárias, fábricas de autopeças, transporte de carga – caminhão e hospital. 5) Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de casse mundial. 6) Como as empresas do tipo product-one e market-in tratam seus fornecedores de matéria prima? 7) Porque toda empresa deve ter algum tipo de competitividade, sob pena de sair do mercado? 8) Como você vê o papel do gerente de operações num contexto de mercado globalizado? 9) Como as estratégias de marketing de finanças e de recursos humanos influenciam na determinação da quantidade a ser produzida? 10) Identifique pelo menos três fatores exteriores à empresa que influenciam na fixação de suas estratégias de marketing de finanças e de produção. Qual o impacto desses fatores na determinação da quantidade a ser produzida? 11) O que significa manufaturabilidade de um produto? Esse conceito só se aplica a bens tangíveis ou pode ser também aplicado a serviços? 12) Como justifica um projeto com um belo desenho industrial (industrial design) porem pouco funcinal? 13) A funcionalidade de um produto implica necessariamente que ele seja ergonômico? 14) Você conhece algum modulo de automóveis que no Brasil teve um ciclo de vendas superior aos 20 anos? Qual?…

para o desenvolvimento e a organização das empresas? 4. Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura 9ou operações) para os seguintes tipos de empresa Restaurante escola secundária Posto de gasolina fábrica de autopeças Transporte coletivo – ônibus transporte de carga - caminhão Banco hospital 5. Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial. 6. Como as empresas do tipo product-out e market-in tratam seu…

e competitividade. Resposta: Os conceitos qualidade, produtividade e competitividade estarão sempre interligados, pois um depende do outro. Competitividade depende de produtividade, que automaticamente depende da qualidade. 3. Qual a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? Resposta: Ford criou a produção em massa, na qual se preocupava com a produtividade e não interligava produtividade com vendas, passando a responsabilidade de vendas ao…

| AVALIANDO O DESEMPENHO POR MEIO DOS SISTEMAS DE CONTROLE ( ABERTURA DO CAPÍTULO Este capítulo descreve o processo de controle, identifica elementos organizacionais que os gerentes buscam controlar, demonstra como os sistemas computadorizados de informação facilitam o controle, discute as desvantagens do controle e apresenta algumas ferramentas básicas de controle para a administração eficaz. ( ESQUEMA PARA A AULA Introdução O Processo de Controle Medindo…

Curso Gerenciamento de crises – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 8/5/2008 www.fabricadecursos.com.br Bem-vindo ao curso Gerenciamento de crises Créditos Irio Doria Junior – 1° Tenente da Polícia Militar do Espírito Santo Especialista em Segurança Pública e Políticas Sociais pela Universidade Federal do Espírito Santo. Ministra diversos cursos policiais no Centro de Formação e Aperfeiçoamento da Polícia Militar e no Batalhão de Missões Especiais. José Roberto da…

mesmo a calcular a média do tempo que os fornecedores levam para enviar os pedidos. 3. Como essa empresa poderia aproveitar seu investimento em tecnologia da informação para construir uma plataforma estratégica? A equipe de vendas pode procurar os pedidos antigos no banco de dados para ajudar os clientes e lembrar o que compraram anteriormente. E os mecânicos podem procurar as histórias passadas de consertos. 4. Qual é o papel de um sistema de gerenciamento de bancos de dados em…

1- Qual o significado da expressão imperativo da competitividade? 2- Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. 3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para odesenvolvimento e a organização das empresas? 4- Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresa: Restaurante, Banco, Faculdade, Fábrica deautopeças. 5- Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial. 6- Como…

qualidade, produtividade e competitividade. R) Os conceitos da qualidade, produtividade e competitividade, estão atrelados e andam jutos, pois se sua qualidade esta melhor e cada vez a empresa busca melhora, sua produtividade também deve estar caminhando no mesmo ritmo, com isso sua competividade no mercado será um diferencial. 3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? R) Na época Henry Ford idealizou a produção em massa, que…

motivação 3 Da idéia ao Plano 7 4 Do Plano à negociação 5 Da decisão ao produto/se rviço Do produto ao nasci- mento Empreendedorismo + Gerência Do nasci mento à sobrevivência 8 Da sobrevivência ao crescimento 9 Crescimento Estágio I 1 0 Crescimento Estágio II Empreendedorismo n Crescimento Estágio n Gerência + Empreendedorismo 5 o m s i r o o d m e s d i n r o e e d r e p d n m e e e r o do emp C pooss d mp Caam •geração de empresas •geração do auto-emprego r o d e d n r e…

empresas 8 3.2. Administração da produção em organização sem fins lucrativos 8 4. Modelo de transformação 8 4.1. Inputs para o processo de transformação 9 4.2. Processo de transformação 10 4.2.1. Processamento de materiais 10 4.2.2. Processamento de informações 11 4.2.3. Processamento de consumidores 11 4.3. Outputs do processo de transformação 12 5. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços 13 5.1. Produtos e serviços estão fundindo-se 13 5.2. Hierarquia do…