Administração da produção

1) Qual o significado da expressão “imperativo da competitividade”? 2) Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. 3) Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? 4) Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresas: Restaurantes, posto de gasolina, transporte coletivo, bancos, escola secundárias, fábricas de autopeças, transporte de carga – caminhão e hospital. 5) Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de casse mundial. 6) Como as empresas do tipo product-one e market-in tratam seus fornecedores de matéria prima? 7) Porque toda empresa deve ter algum tipo de competitividade, sob pena de sair do mercado? 8) Como você vê o papel do gerente de operações num contexto de mercado globalizado? 9) Como as estratégias de marketing de finanças e de recursos humanos influenciam na determinação da quantidade a ser produzida? 10) Identifique pelo menos três fatores exteriores à empresa que influenciam na fixação de suas estratégias de marketing de finanças e de produção. Qual o impacto desses fatores na determinação da quantidade a ser produzida? 11) O que significa manufaturabilidade de um produto? Esse conceito só se aplica a bens tangíveis ou pode ser também aplicado a serviços? 12) Como justifica um projeto com um belo desenho industrial (industrial design) porem pouco funcinal? 13) A funcionalidade de um produto implica necessariamente que ele seja ergonômico? 14) Você conhece algum modulo de automóveis que no Brasil teve um ciclo de vendas superior aos 20 anos? Qual? 15) Aponte as relações existentes entre a decoração do ciclo de vida dos produtos em geral e o gral de sofisticação do mercado consumidor. 16) Cite exemplos de produtos desenvolvidos segundo uma estratégia do tipo fabricar o que se pode vender (Market-in). 17) Na fase de levantamento de novos produtos como se