Liderança e poer nas organizações

Curso: MBA | |
|Disciplina: Formação e Gerenciamento de Equipes |
|Professora: IVANIL CORREA LOPES |
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|Nome do Aluno: Daiane Santarrosa |RA: 612200547 |
|Nome do Aluno: Iara Nascimento Aguiar dos Santos |RA: 612201911 |
|Nome do Aluno: Mabia Gabriela Silveira B. de Oliveira |RA: 612201225 |
|Nome do Aluno: Patrícia Filatte Ruiz Oliveira |RA: 612200433 |
|Nome do Aluno: Sandra Souza |RA:612200757 |

Liderança e Poder nas Organizações

01 - Como os subordinados podem reagir ao uso dos diferentes tipos de poder definidos por French e Raven?

Poder de Experiência: este poder é bem relevante, pois quando seu superior efetivo uma resolução de problemas com eficácia acaba passando aos seus funcionários uma credibilidade maior e mais confiança. Reação: funcionários trabalhando com mais segurança e efetividade maior.

Poder de Referência: neste caso é bem legal quando se tem relacionamento harmonioso com seu superior, o trabalho flui com mais satisfação e o clima organizacional fica excelente. Reação: funcionários motivados, com vontade maior para alcançar objetivos.

Poder Legitimo: este poder é basicamente manda quem pode e obedece quem tem juízo. Reação: funcionários oprimidos, mas devido a necessidade não se manifestam.

Poder de Recompensa: este poder é extremamente assertivo,