Adm 07

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA
Faculdade de Engenharia – Campus Bauru

Administração

Atividade 7

Prof. Dr. Vagner Cavenaghi

Alexandre Turra - RA:121011933
Leandro Martins - RA: 121012239

SP-Bauru
Outubro 2013
QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 7

1. A direção é responsável pela administração relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre trabalhadores e administradores. Esta é a função que mais influencia no desempenho organizacional, pois algo inerente a qualquer organização é mão de obra, ou seja, não existe empresa se não houver trabalhadores. Com isso, nada é mais importante para o desempenho organizacional que uma boa gestão das pessoas que fazem a organização produzir. Vale lembrar que a direção é uma função e que não é suficiente, por si só, para a condução de uma empresa, outras funções devem ser bem gerenciadas.

2. É fundamental que haja a compreensão do comportamento organizacional por parte dos administradores para que a função direção possa ser praticada. Isso para que os administradores possam prever e explicar o comportamento das pessoas nas organizações, é necessário que o comportamento da organização seja de seu conhecimento, como um todo.

3. Pode-se notar nas atitudes dos trabalhadores suas predisposições no que diz respeito a objetos, pessoas, eventos ou situações. Sendo avaliações favoráveis ou desfavoráveis desses fatores. O acompanhamento dessas atitudes e sua análise são de extrema importância para que se alcance uma maior satisfação/envolvimento no trabalho/comprometimento com a empresa dos empregados de uma organização conseguindo assim, que estes produzam mais e estejam sempre contentes.

4. A percepção é um processo racional no qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais. Cada pessoa tem uma percepção diferente das coisas que acontecem a seu redor, com isso comportamentos distintos são gerados a partir dos mesmos