7 O Poder A Liderança São Dois Conceitos Que Estão Inter

Nome: josiane Francisca dos Santos R.A : 02400000142 Matéria : Competência e Liderança Prof. : Ana Paula CONTEUDO 6 AULA 5 : Conceituação A competência está associada às realizações das pessoas, àquilo que elas produzem e/ou entregam. A competência não é um estado ou um conhecimento que se tem e nem é resultado de treinamento. Há competência apenas quando há competência de ação. È o saber (conhecimento), saber fazer (habilidade) e querer fazer (atitude) e, principalmente,…

Não se preocupa em ensinar a executar ou fazer determinadas coisas – o como – mas busca ensinar o que fazer em determinadas circunstâncias o ambientes – o porquê. Procura fazer o futuro profissional pensar, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Quanto maior a mudança e a instabilidade, maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação dentro das organizações. Portanto, nada é mais prático do que uma…

Empreendedorismo Social e o Papel da Liderança Feminina Resumo A questão de gênero no campo organizacional tem produzido atitudes excludentes com relação às mulheres, no exercício de cargos estratégicos sendo relegadas a espaços limitados nas organizações tradicionais, contudo, parece haver um espaço de atuação mais amplo nas organizações do terceiro setor, dada sua natureza "cuidadora". Este artigo visa analisar o perfil e atuação das mulheres no empreendedorismo social. Trata-se de…

* Sumário 1. Introdução 2 2. Cultura Organizacional: O que é? 3 2.1 Elementos e Características da Cultura Organizacional 5 2.2 Como se transmite a Cultura Organizacional 7 2.3 Identificação da cultura organizacional 9 3. Contribuições da cultura no desenvolvimento organizacional 11 3.1 Respondendo à globalização 11 3.2 Administrando a diversidade da força de trabalho 11 3.3 Aumentando a qualidade e produtividade 12 3.4 Melhorando o atendimento ao cliente 13 …

estudo 5 1.3 Objectivos 5 1.3.1 Geral 5 1.3.2 Específicos 5 1.4 Pergunta de partida 5 2. ESTADO DE ARTE 6 2.1 Definição de conceitos 6 2.1.1 Clima organizacional 6 2.1.2 Motivação: 7 2.1.3 Treinamento 8 2.1.4 Cultura organizacional 9 2.1.5 Liderança Organizacional 9 2.2 Quadro Teórico 10 2.2.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 10 2.2.2 Teoria dos Dois Factores de Herzberg 11 3.2 Modelo de Análise 12 3.3 Hipóteses 12 4.1 Métodos de investigação científica 12…

tornando-a mais consistente, e bem fundamentada para as mudanças e a capacidade lógica onde se inclui três aspectos: os indivíduos, grupos e estrutura organizacional. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, que são dados visíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos, das normas políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais. Da mesma forma…

DE ALAGOAS – UNEAL CAMPUS RONALDO LESSA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO, ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSÉ ENILDO FREIRE COSTA VALORES HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES E A ARTE DA LIDERANÇA ARAPIRACA - AL 2008 2 JOSÉ ENILDO FREIRE COSTA VALORES HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES E A ARTE DA LIDERANÇA Monografia apresentada como requisito final à obtenção do título de especialista no curso de Pós-graduação, Especialização em Gestão de Recursos Humanos na Universidade…

Faculdade Flamingo Liderança nas Organizações São Paulo 2015 Elivelton da Silva Jones ferreira Gabriel de barros Bruno ferreira Liderança nas Organizações Disciplina: ensaio de capacitação Profissional (ECAPRO) Orientador: Professor. Martinho Condini São Paulo 2015 Sumário 1 Resumo.................................................................................1 2 Introdução............................................................................2 2.1 Introdução.....................

RESUMO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL 1. PLANEJAMENTO CONCEITO DE PLANEJAMENTO: - Conceito de planejamento segundo a ESAF: Definir resultados a serem alcançados. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO: - Dá um norte para a empresa; - Ajuda a focar os esforços; - Define os parâmetros de controle; - Ajuda na motivação e no comprometimento; - Ajuda no autoconhecimento da empresa; ETAPAS/PASSOS DO PLANEJAMENTO: 1) Definição dos objetivos: Onde queremos chegar? 2) Determinação da situação atual: Quão

ISO 9001:2000 BRASIL 2011 SISTEMAS DE QUALIDADE Segundo a ABNT, 2000, sistema de gestão da qualidade é um conjunto de elementos que estão inter-relacionados ou em interação para estabelecer política e objetivos e para atingir estes objetivos, a fim dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade. Sistemas de gestão de qualidade, como o sistema ISO é uma forma de manter as empresas competitivas e com contínuo melhoramento de produtos e processos. …