201424 145048 LIDERAN A E MOTIVA O RH 1o

Disciplina: Liderança e Motivação Ma.das Graças Bueno Monteiro Com parceria Daniele Tizzo OBJETIVO DISCIPLINA • Proporcionar conhecimento ao aluno de ser capaz de definir as principais teorias sobre liderança e motivação, de analisar as contribuições de cada uma delas e de aplicá-las em ações práticas dentro das organizações • Identificar performance gestão séc. XXI e sua diversificação para a nova lógica de gestão. EMENTA/CONTEÚDO • Visão Cenário Atual. • Conceito e processo de Motivação. • Teorias antigas e contemporâneas sobre motivação. • A nova lógica de Gestão. Conceito de Liderança. Características dos líderes. Principais teorias sobre liderança. Poder e gestão • Pesquisa/Case/ Liderança Motivação – Conceitos Falando em motivação... “Contratei uma pessoa que tinha aptidão para a realização da tarefa, treinei-a para que realizasse a tarefa do modo esperado e ainda assim, não tenho bons resultados” “Promovi uma interação satisfatória entre as pessoas sobre e o meu comando e ainda assim não atingi minhas metas” O que falta? O que acontece com esses funcionários, que mesmo capacitados, não realizam adequadamente a tarefa? Falando em motivação... “O bom desempenho requer muito mais do que simplesmente aptidões e habilidades. Requer também motivação para trabalhar.” E então, o que é motivação? Como esta impacta na qualidade e realização no trabalho? Por que pessoas tem comportamentos diferentes frente a uma mesma situação?” (Chiavenato) O que é…

III.No modelo Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura de poder não se caracteriza como autoritária como no modelo orgânico;-X Marque a alternativa que contém afirmações corretas: Peso: 1.0 a) Somente a afirmação II está correta; b) Somente a afirmação I está correta; c) Somente as afirmações II e III estão corretas; d) Somente a afirmação III está correta; e) Todas estão corretas, 2 v O comportamento organizacional pode ser visto por dois…

modelo Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura de poder não se caracteriza como autoritária como no modelo orgânico; Marque a alternativa que contém afirmações corretas: a) Somente a afirmação III está correta; b) Somente a afirmação I está correta; c) Somente as afirmações I e III estão corretas; d) Somente as afirmações II e III estão corretas; e) Todas estão corretas, ________________________________________ 2 - O comportamento organizacional…

Sumário Teoria Comportamental introdução 1 Origens da Teoria Comportamental 1 Novas Proposições Sobre a Motivação Humana 2 Hierarquia das Necessidades de Maslow 2 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 3 Estilos de Administração 5 Teoria X 5 Teoria Y 6 Sistemas de Administração 7 Organização como Um Sistema Social Cooperativo 7 Teoria das Decisões 8 A Organização como um Sistema de Decisões 8 Etapas do Processo Decisório 8 Decorrências da Teoria das Decisões 9…

Recursos Humanos PROFESSOR (a) A DISTÂNCIA Me. Ericson Comportamento Organizacional . SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. O que vem a ser o Comportamento Organizacional 04 3. Visão sistêmica 04 4. Mudança 05 5. Inovação e as organizações 05 6. Indivíduo 06 7. Teoria da personalidade 06 8. Motivação 07 9. Conclusão 08 10. Referencias 09 INTRODUÇÃO Enfocaremos neste trabalho, aspectos…

estágio supervisionado II  Relatório DE ESTÁGIO coordenador esp: eliphas levi pereira orientadora ESP: kaisa cristina santana soares LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SIMONE ROCHA Patos de Minas 2009 RESUMO O presente trabalho teve como objetivo explanar conceitos referentes à liderança e motivação, bem como analisar quais são os principais qualificativos de um líder para que este possa motivar e integrar a equipe por ele liderada. São também discutidos temas referentes a necessidade,…

Bibliográficas --------------------------------------------------------- 13 INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional aplicando o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento. Podendo se definir que preocupa se em estudar o que as pessoas, os grupos e os efeitos das mudanças fazem nas organizações e que como o comportamento afeta nos desempenhos das empresas. Sendo que novos conceitos são importantes para a modernização e…

AULA 2 CONCEITOS DE LIDERANÇA INTRODUÇÃO: Segundo o Novo Dicionário Aurélio “LÍDER” é: líder [Do ingl. leader.] Substantivo masculino. 1.Indivíduo que chefia, comanda e/ou orienta, em qualquer tipo de ação, empresa ou linha de idéias. 2.Guia, chefe ou condutor que representa um grupo, uma corrente de opinião, etc. 3.Restr. O representante de uma bancada parlamentar numa assembléia. 4.Indivíduo, grupo ou agremiação que ocupa a primeira posição em qualquer tipo de…

Disciplina: Ética e Cidadania Organizacional. Conceito de Ética Ética = Vem do Grego “ethos” que significa modo de ser. Conjunto de valores que orientam o comportamento do Homem relação aos outros homens na sociedade em que vive, garantindo, assim o bem-estar social. Ou seja, ética é a forma que o Homem deve se comportar no seu meio social. Conceito de Moral Moral = Vem do latim “mores” que significa costumes. Conjunto de normas que regulam o comportamento do Homem em…

Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura de poder não se caracteriza como autoritária como no modelo orgânico;Marque a alternativa que contém afirmações corretas: | | Peso: 1.0 a) Somente a afirmação III está correta; b) Somente a afirmação I está correta; c) Somente as afirmações I e III estão corretas; d) Somente as afirmações II e III estão corretas; e) Todas estão corretas, 2 O comportamento organizacional pode ser visto por dois…