6 Sigmas Na Administração

FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Janaina Luiz da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO São Paulo 2010 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Janaina Luiz da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA…

GRUPO MLG – Escola de Negócios FPS – Formação de Profissionais Seis Sigma – Green Belt 1 GRUPO MLG – Escola de Negócios 1.1 O que é Seis Sigma? • O que é Qualidade? • “Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Portanto em outros termos, pode-se dizer: um projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo certo no local…

SEIS SIGMA. O que é? Sigma é o símbolo utilizado para representar o desvio padrão (S), que é à medida que quantifica a variabilidade. Foi criado pelo então presidente da MOTOROLA, Bob Galvin, que ele chamou de SIX SIGMA, nos anos 80 com a funcionalidade de revolucionar os resultados de qualidade no prazo máximo de cinco (5) anos. No Brasil temos empresas exemplos de implantação Seis Sigma, são elas:  MOTOROLA  FORD O objetivo do nível de desempenho dos Seis Sigma…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE SANTA TEREZINHA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO Alyne Ordonhes dos Reis RA:5299596734

Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade . Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade . Introdução A ferramenta de BSC, Seis sigma eles são muito importante para empresas, para se adequarem ao padrão de mercado, as que não usam essa ferramenta fica exposto de modo que pode ate chegar a fechar suas portas, por não…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - LEME CENTRO DE EDUCAÇÃO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DAIANE HELENA DA SILVA RA 1106281577 GLEYDMAR DA SILVA SALES RA 1188415396 MARIA DORACI L. LOPES RA 1158395365 GESTÃO DA QUALIDADE Prof. ALEX ZOMPERO LEME/SP 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ............................................................................................ 2 1. ETAPA 1 - A NATUREZA DE UM PROJETO. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO ....................

trabalho, o modelo de gestão “Seis Sigma” como um processo acessório para a execução eficiente das funções da Qualidade e Produtividade e para a manutenção e sucesso das organizações, mediante a filosofia apresentada. 2. Introdução Qualidade e produtividade são fatores chaves para a competitividade, por isso as empresas devem estar atentas à seus produtos e serviços se quiserem sair à frente na corrida da concorrência do mercado atual. A metodologia “Seis Sigma” vai…

[pic] Disciplina: Administração da Operações Produtivas Professora: Aline Brait SEIS SIGMA Nome RA Adaildo Francisco Santo 827749-4 Aline Ferreira Machado 902688-6 Camila Svilpa Monte 907783-9 Patricia de Moura Bonatti 792021-0 Abril / 2009 …

2 3.1.5. Senso de Autodisciplina 2 3.2. 6 SIGMA 2 3.2.1. Recursos utilizados no modelo 2 3.2.2. Foco no cliente 2 3.2.3. Aplicação em todo o negócio 2 3.2.4. Uso de mais ferramentas 2 3.2.5. Envolvimento dos fornecedores e clientes 2 3.2.6. Os benefícios principais da implantação do Seis Sigma 2 3.2.7. Fatores-chave para o sucesso da implantação do Seis Sigma 2 3.2.8. Principais dificuldades na implementação do Seis Sigma 2 3.2.9. Principais facilidades…

Materiais Produto GESTÃO DA QUALIDADE AS FASES DE EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 2ª FASE: O CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO ( Continuação ) 1ª Sub-fase: Gráfico de Controle Estatístico Escala Limite Superior de Controle LSC 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Linha Central 1 5 10 15 20 Limite Inferior de Controle LIC Unidades de Tempo 2ª Sub-fase: Inspeção por Amostragem LSC Alvo LIC GESTÃO DA QUALIDADE AS FASES DE EVOLUÇÃO DA QUALIDADE…