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Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade .
Processo de Seis sigma como Ferramenta de gestão BSC e seis sigma estão relacionado a gestão estratégica e a gestão de qualidade .
Introdução
A ferramenta de BSC, Seis sigma eles são muito importante para empresas, para se adequarem ao padrão de mercado, as que não usam essa ferramenta fica exposto de modo que pode ate chegar a fechar suas portas, por não saber planejar e organizar de forma eficaz, o BSC é um mecanismo para implementação da estratégia e não para sua formulação, Seis Sigmas definem aspectos específicos de identificação e avaliação de risco operacional, para melhoria de processos de qualidade, Neste trabalho especifico tem como objetivo mostrar um caso de sucesso e um caso que tenha ocorrido alguma implicação durante sua aplicação.
Desenvolvimento
Seis Sigmas são considerados estratégica gerencial de mudança que enfoca as variações dos resultados pelo consumidor, avaliando um processo de qualidade, com desenvolvimento inovador com varias ferramentas de forma estruturada visando à redução de custo. Sua diferencial esta na tomada de decisão baseada em dados e fatos e não nas experiências individuais com uma abordagem avassaladora, e um sistema abrangente, amplo e flexível que consegue medir defeitos, eliminar falhas, desenvolvendo projetos com nível elevado em processos empresarial. Com a ferramenta de gestão Seis Sigmas estão relacionados à gestão estratégica, procurando um entendimento da missão e da estratégia, na busca de suas metas.
O relacionamento entre a estratégia e a gestão de qualidade procura desenvolver a missão com objetivos específicos acentuando o ponto forte da organização para alcançar um conjunto de medidas capazes de capturar medidas acertadas
Cada administrador desenvolve um conjunto de medidas capazes de capturar sua estratégia, cada estratégia determina suas medidas para programar o processo