6 Sigmas Na Administração

Brasileira de Normas Técnicas) FEAM (Fundação Estadual do Meio Ambiente) f) Ano de obtenção da certificação 2010 *CD- Centro de Distribuição / UV** Unidade de Vendas 4 - O Seis Sigma é uma metodologia para minimizar erros e maximizar valor. Faça uma breve pesquisa e explique o que é “desempenho Seis Sigma”. Em meados de 1980 a empresa Motorola, decidiu investir na gestão da qualidade uma vez que gastava cerca de 900 milhões de reais por ano para corrigir erros e…

marcar para referência 2 – Identificar empresas que servem como referências 3 – Determinar o método de coleta de dados e efetuar a coleta Análise 4 – Determinar a atual “falha” de desempenho 5 – Projetar futuros níveis de desempenho Integração 6 – Comunicar as descobertas do benchmarking e obter aceitação 7 – Estabelecer metas funcionais 8 – Desenvolver planos de ação Ação 9 – Implementar ações específicas e monitorar progressos 10 – Recalibrar os marcos de referência…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Passo 1 o O processo de Seis Sigma: Auxilia no processo de melhoria continua dos níveis de qualidade, enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional, melhorando a qualidade dos processos e produtos e otimização dos resultado financeiros, também definida como uma estratégia gerencial de mudanças o Seis Sigma, esforça-se para alcançar operações com não…

Período: Manhã Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: O Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS) que é conhecido como um Sistema de suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica. Nos dias atuais, os Seis Sigmas evoluiu para um sistema de alto desempenho, hoje divido em…

O que é Sigma 7 A História do Seis Sigma 7 O que é Seis Sigma 8 Metodologia 10 Aplicabilidade 11 Conclusão 18 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO No mercado econômico atual, as empresas enfrentam situações que lhes parecem inusitadas, diante destas situações algumas empresas não sabem como agir e acabam se acostumando com a situação, mas não se acostumam de forma correta, elas se acomodam ficando a mercê do percurso do mercado. A metodologia Seis Sigmas busca…

PESQUISA: METODOLOGIA SEIS SIGMA - 6 σ Sorocaba / SP 2013 Sumário: 1. Introdução: Sigma é uma letra grega, usada na estatística matemática para representar o desvio padrão de uma distribuição. O desvio padrão quantifica a quantidade de variabilidade ou não uniformidade existente em um processo. Estatisticamente, quanto maior for o valor que sigma representa, maior será a variabilidade de um processo. Para a metodologia Seis Sigma quanto…

Seis Sigma O QUE É SEIS SIGMA Definição: É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/produto, próximo da perfeição.  A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento no uso das ferramentas da qualidade e uso de COMO SURGIU?  Em meados da década de 1980, a Motorola…

A tomada de decisão em administração – Fundamentos da tomada de decisão – Processo decisório – Racionalidade e intuição na tomada de decisão – Estilos de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Objetivos de aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. …

MATEMÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO Teoria Matemática da Administração A matemática surgiu na Teoria Administrativa, contribuiu significativamente para resolução de problemas empresariais, muitas decisões são tomadas com base em equações matemáticas. Essa Teoria é conhecida como Pesquisa Operacional (PO). A maior aplicação da Teoria da Matemática é na Administração das…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE ALINE JUNK GUILHERME MOHR JOSINO DIAS RODRIGO MANSUR THIESEN MAICON JONER BLUMENAU 2012 ALINE JUNK GUILHERME MOHR JOSINO DIAS RODRIGO MANSUR THIESEN MAICON JONER ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO NA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE…