6 Sigma E Qualidade De Vida

- Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 SW-DMAIC: um modelo para a aplicação do Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos clientes,…

Hospitalar Phâmela Cristina Domingos Anderson Antônio Andrade João Bernardo de Moura Neto IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO DE EQUIPAMENTOS EM LABORATÓRIO PÚBLICO São Paulo 2010 Phâmela Cristina Domingos Anderson Antônio Andrade João Bernardo de Moura Neto IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO DE EQUIPAMENTOS EM LABORATÓRIO PÚBLICO Trabalho de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO - “Prof. José de Souza Herdy” UNIGRANRIO - ESCOLA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Alex Alexandro Siqueira de Andrade LEAN SEIS SIGMA Aplicação em uma empresa de Prestação de Serviços Duque de Caxias – RJ 2011 Alex Alexandro Siqueira de Andrade LEAN SEIS SIGMA Aplicação em uma empresa de Prestação de Serviços Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade do Grande Rio – “Prof. José de Souza Herdy” como parte…

Paulo Fundação Getúlio Vargas Especialização em Administração Contemporânea MONOGRAFIA O PROGRAMA SEIS SIGMA E A MELHORIA CONTÍNUA JOÃO JOSÉ DE SOUZA ORIENTDOR: PROF. DR. PAULO YAZIGY SABBAG SÃO PAULO – SP 2003 JOÃO JOSÉ DE SOUZA Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getúlio Vargas Especialização em Administração Contemporânea O PROGRAMA SEIS SIGMA E A MELHORIA CONTÍNUA TRABALHO APRESENTADO PARA CONCLUSÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM…

Unidade III GESTÃO DA QUALIDADE Prof. Me. Alexandre Saramelli Programação Unidade U id d 1  O que é qualidade?  Algumas ferramentas Unidade 2  Metodologias g para p gerenciamento g da qualidade  Deming e Juran entre outros pesquisadores Unidade 3  Seis Sigma e 5S  Qualidade em serviços Unidade 4  A qualidade em TI e o profissional de TI  Normas e ISO Paródia ao atendimento ao cliente em um restaurante italiano – 2012 Porta dos Fundos/Spoleto Fonte:…

......................................................................4 Capítulo I – Os Tipo de Lideres............................................................................5 Capítulo II – O que são os Sigmas........................................................................6 Conclusão..............................................................................................................7 Bibliografia...........................................................................

mudança organizacional: estudo de caso do Seis Sigma Organizational change process: a case study of Six Sigma Marina Ariente* Marco A. Casadei** Antonio Carlos Giuliani*** Eduardo E. Spers**** Nadia Kassouf Pizzinatto***** Resumo Em resposta às necessidades impostas pela globalização e para se adaptarem a um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas estão buscando novas formas de aprimoramento de seus processos e produtos. Nesse contexto, o Seis Sigma representa uma…

METODOLOGIA CRONOGRAMA CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO O mundo vive uma transformação, onde a palavra emprego está ligada ao grande empenho e dedicação dentro das empresas. Serviços de qualidade e produtividade devem ser oferecidos sem prerrogativas, e para isso muitas empresas também tiveram que passar por um processo de adequação chamado de melhoramento contínuo. Neste contexto, surge o conceito de melhoramento contínuo,…

Sumário Introdução - 2 - I. ISO - 3 - a)O que é a ISO? - 3 - b)Norma ISO 9000 - 3 - c)Para que serve a ISO? - 4 - d)Os 20 elementos da ISO 9000 - 4 - e)Vantagens da aplicação da Norma ISO 9000 - 6 - f)Por que implantar a ISO? - 7 - II. SEIS SIGMA - 9 - a)O que é 6 Sigma? - 9 - b)Métodos - 9 - DMADV - 9 - DMAIC / DFSS - 10 - c)Características - 11 - d)Implantação - 11 - e)Aplicação - 12 - f)Resultados - 13 - III. QFD - 14 - a)O que é o…

VIDAL GESSICA VIDAL SEIS SIGMA SALVADOR, 2014 CONHECENDO O SEIS SIGMA Consiste em muitas coisas, no entanto seu melhor conceito seria o fato de o seis sigma ser um nível otimizado de desempenho que se aproxima a zero defeito em um processo de confecção de produtos, serviços ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de um desempenho de alto nível. O Seis Sigma não é uma metodologia. Ele é o fim, não o meio. O Símbolo do Sigma é determinado…