6 Edicao Idalberto Chiavenato

geral BÁSICA: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria geral da administração. 6. ed. Rio ANDRADE, R.O.B. de; AMBONI, Nerio. Teoria geral da Administração: das origens as perspectivas Contemporânea. 1ª. Ed. São Paulo: M. Books do Brasil, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MATIAS PEREIRA, J. – Finanças Públicas; a política orçamentária no Brasil – 2. edição - São Paulo…

LAS CASAS, Alexandre L. Administração de Vendas. 3ª Edição. São Paulo: Atlas, 1993; KIRKPATRICK, Charles Atkinson. Modernas técnicas de vendas. São Paulo: Atlas, 1980 SANTÂNGELO, Caio César Ferrari. 28/06/2009 http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-daarea- de-vendas-para-as-empresas/31413/ - acesso em 22/09/2012; LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos Humanos Princípios e Tendências. Ed. Saraiva, 2ª edição, 2011 Davel, E.; VERGARA, S. C. (Orgs.) Gestao…

organização que almejam trabalhar. Segundo Chiavenato (2004), as organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Entretanto, para que esta relação entre pessoas e organização aconteça é necessário que estas oportunidades sejam amplamente divulgadas. Ainda de acordo com Chiavenato, este é o principal…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da Organização 4 3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 3.1 Recrutamento de Pessoas 5 3.1.1 Seleção de Pessoas 6 3.1.2 Descrição de Cargos 7 3.1.3 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8 3.2 Treinamento e Desenvolvimento 8 3.3 Avaliação de Desempenho 8 3.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9 3.4.1 CIPA 9 3.4.2 PCMSO 9 3.4.3 PPRA 9 3.4.4 EPI 9 3.4.5 Jornada de trabalho 9 3.5 Qualidade de

Recursos Humanos. Orientadora: Professora: Helena de Fátima Reis Goiânia 2013 SUMÁRIO Introdução 3 I Justificativa 4 II Objetivos 5 2.1 Objetivo Geral 5 III Metodologia da Pesquisa 6 REFERENCIAS 8 www.unicamp.br Edição 349 8 www.dgabc.com.br 8 Idalberto Chiavenato Gestão de Pessoas 3º Edição 2009 8 Introdução A rotatividade dos funcionários é sempre citada como um dos fatores que contribuem para o fracasso das taxas de produtividade dos funcionários…

deste livro e receba gratuitamente informaçóes sobre os lançamentos e as promoções da Editora Campus. Consulte tambbm nosso catálogo completo e últimos lançamentos em www.campus.com. br IDALBERTO CHIAVENATO Mestre (M.B.A.) e Doutor (Ph.D.) em Administra~ãode Empresas pela City University of tos Angeles, Califórnia (EUA) Introdução a TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO 4" Tiragem

AFILIADA Preencha a ficha de cadastro no final deste livro e receba gratuitamente informaçóes sobre os lançamentos e as promoções da Editora Campus. Consulte tambbm nosso catálogo completo e últimos lançamentos em www.campus.com. br IDALBERTO CHIAVENATO M estre (M.B.A.) e Doutor (Ph.D.) e m A dministra~ãod e Empresas pela City University o f t os A ngeles, Califórnia (EUA) Introdução a TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO 4" Tiragem L USOMERCANTIL L ivraria & E…

..................................... 05 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ......................................................... 06 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................... 07 6. REFERÊNCIAS ............................................................................................... 08 1 – INTRODUÇÃO CBC – Companhia Brasileira de Confecções tem seu negócio focado nas confecções de roupas em geral. Seus produtos são

2 REFERENCIAL TEORICO 2.1 DEFINIÇÕES DE TURNOVER Segundo Chiavenato (1998), o termo rotatividade pessoal ou turnover é comum para definir a variação de pessoal entre uma empresa e seu ambiente, ou seja, a troca de pessoas entre a empresa e seu ambiente é deliberada pela quantidade de pessoas que entram e que saem dela. Na maioria das empresas, acontece, normalmente, uma pequena variação de entradas e saídas de pessoas, causando uma rotatividade mínima e de simples manutenção. De acordo com

----------------------------------------------------- 5 2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL ------------------------------------------- 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA REALIZAÇÃO DE UMA FESTA JUNINA EM PROL DO HOSPITAL FILANTRÓPICO SÃO PIO X DE CERES -- 7 3.1. DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ----------------------------------------- 6 3.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ---------------------------------------- 6 3.3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA ---------------------------------- 7 3.4.…