5w2h Plano De Ação Farmacia

universidade Federal de Uberlândia, este bairro faz divisa com o bairro Santa Mônica um dos bairros mais populosos da cidade, conta com vários estabelecimentos comerciais no próprio bairro tais como: Restaurantes, bares, academias, supermercados, farmácias, salões de festas e Panificadoras, conforme Figura I. Figura 1 Fonte: googlemaps.com, acessado em 20 de Maio de 2015. O bairro em questão é cortado por vias de grande fluxo de veículos e pedestres, por contar com diversos comércios…

...... 51 FIGURA 13 - Gráfico de acuracidade .............................................................. 55 5 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - Síntese do desempenho do comércio varejista em Curitiba........ 16 TABELA 2 – Desempenho de farmácias e perfumarias de Curitiba ................ 17 TABELA 3 - Conflitos Interdepartamentais, quanto a estoques....................... 26 TABELA 4 - Classificações e interesses relacionados .................................... 31 TABELA 5 - Cálculo

planejar-se estrategicamente é uma maneira de antecipar-se a possíveis imprevistos. Na antigüidade muitos reis usavam esta ferramenta de gestão antes de irem para as guerras. Estes reis planejavam cada passo do seu inimigo, analisavam, elaboravam planos de ação, estudavam o ambiente externo até visualizarem seus pontos fracos e seus pontos fortes. Somente depois de realizar todo este processo é que eles agiam, só assim evitavam a derrota e se preparavam para qualquer…

PLANO DE ENSINO IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA Curso PÓS-GRADUAÇÃO Disciplina Ética e Responsabilidade Social Professor IRENE OLIVEIRA Carga Horária 24h Período Turno 8h às 12h – 13h às 17h Titulação MESTRADO Turma EMENTA Ética: conceito. Ética e Cultura. Responsabilidade Social: conceito. Gestão Social. Ética nos negócios. Benefícios derivados da ética e da responsabilidade social. Criação de um ambiente de trabalho ético e socialmente responsável. OBJETIVOS GERAIS Compreender a…

O trabalho de gestão da produção Sultan prioriza a pesquisa bibliográfica para identificar os problemas de manutenção de maquinas e propor soluções. Na primeira parte deste trabalho retratam-se as origens da gestão da produção, a função do plano mestre da produção. Na segunda parte deste trabalho retrata-se políticas do PCP, as definições da empresa, gestão de materiais, com objetivo do controle de produção e previsões da demanda. Na terceira fase analise da Sultan, qualidade dos

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2013 A GESTÃO DAS INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS Um estudo sobre como estes instrumentos de planejamento, controle e ação corretiva do sistema de informação e nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 7º…

Análise Cruzada 5: Onde você costuma fazer compras? x Sua idade............. 86 Tabela 21 – Desdobramento em Metas 5W2H / Área de Marketing ................................. 91 Tabela 22 – Desdobramento em Metas 5W2H / Área de Recursos Humanos ................... 92 Tabela 23 – Desdobramento em Metas 5W2H / Área Comercial e Atendimento .............. 93 Tabela 24 – Desdobramento em Metas 5W2H / Área de Finanças ................................... 94 Tabela 25 – Pessoas para Iniciar o…

de Verificação C . Diagrama de Pareto 3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação Atual A . 1 HOUSEKEEPING…

de Verificação C . Diagrama de Pareto 3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação Atual A . 1 HOUSEKEEPING…

Problema 2.1.4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação Atual A . 1 HOUSEKEEPING - OS 5S´s B . Implementação das Alterações Planejadas C . Congelamento da Nova Situação 2.3 Verificação - CHECK - C A . Do Passado B . Do Presente C . Do Futuro 2.2.1 Verificação do Desempenho 2.4 Ação…