Organização

5W2H O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar em uma tabela como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo. Esta ferramenta é extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade. Em um meio ágil e competitivo como é o ambiente corporativo, a ausência de dúvidas agiliza e muito as atividades a serem desenvolvidas por colaboradores de setores ou áreas diferentes. Afinal, um erro na transmissão de informações pode acarretar diversos prejuízos à sua empresa, por isso é preciso ficar atento a essas questões decisivas, e o 5W2H é excelente neste quesito! Por que 5W2H? O nome desta ferramenta foi assim estabelecido por juntar as primeiras letras dos nomes (em inglês) das diretrizes utilizadas neste processo. Abaixo você pode ver cada uma delas e o que elas representam: What – O que será feito (etapas) Why – Por que será feito (justificativa) Where – Onde será feito (local) When – Quando será feito (tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How – Como…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Case (Utilizando Brainstorming, 5w2h e PDCA) Nome: Fernando Henrique Thiago Carlos Matéria: Estatística Sorocaba 2011 * Case: Um famoso posto de gasolina está com problemas de filas no horário de pico. O problema ocorre no começo da manhã, em torno do meio dia e em torno das dezoito horas. A demanda pela manhã é devido à quantidade de pessoas que estão indo para o trabalho, em torno do meio-dia são as pessoas que estão…

TRABALHO DE GESTÃO DE RISCOS Técnicas de Análises de Riscos Trabalho desenvolvido como requisito de avaliação da disciplina Gestão de Riscos do curso de Engenharia de Segurança do Trabalho da Universidade Feevale. 9 de Novembro de 2.012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. O risco 3 3. Fatores críticos 4 4. Implementação 4 5. Foto da atividade laboral 5 6. Descritivo técnico da atividade laboral 5 7. FMEA 11 8. Análise Preliminar de Riscos – APR 16 9. HAZOP 19 10.…

............................................ 77 FIGURA 47 – PAINEL ELÉTRICO ........................................................................................................ 78 FIGURA 48 – PERFURADOR DE LATAS DE AEROSSOL ................................................................. 81 LISTAS DE TABELAS E QUADROS QUADRO 1 – 5W2H ILUSTRAÇÃO...................................................................................................... 17 QUADRO 2 – SÍMBOLOS DO…

Plano de Ação (5w2h) | | Passo | Detalhes | | Objetivo: | Rampa de acesso à área administrativa possui corrimão muito baixo, ocasionando risco de quedas. | | 1-What-o que faremos ? | Aumentar a altura do corrimão . | | 2-Why-por que fazer? | Para diminuir o risco de quedas que é grande e tambem o risco Ergonomico devido a altura do corrimão | | 3-Where- Onde faremos? | As peças serão confeccionadas em uma metalurgica e a montagem será feita na empresa | | 4-Who-Quem…

Definição do Escopo; Diagrama de Gantt; WBS; 5W2H (da equipe e individual); Responsáveis pelas | | |áreas de gerenciamento Projeto; Plano de Trabalho das áreas de gerenciamento do projeto (1 página para cada gerente) | | |Escrita da Introdução, Objetivo Geral e Objetivos Específicos (capítulo 1); Fundamentação teórica das ferramentas gerenciais | | |(cap.2.2); Metodologia (capítulo 3); Levantamento bibliográfico…

1. Introdução 2. Objetivo Utilização de ferramentas da qualidade, como 5S, ISHIKAWA, 5W2H, 5 PORQUÊS, BRAINSTORMING E COLETAS DE DADOS, para a melhoria do processo na área de confecção, ganhando na produtividade e rendimento do OEE. 3. Ferramentas da Qualidade As Ferramentas da Qualidade tem como definição um sistema de produção da Pirelli que se constitui em uma estratégia de competição industrial para o crescimento, liderança de mercado, produtividade,…

de finanças para ... - Desenhar a máquina e dimensiono observando as NR’s Normas Regulamentadoras de 2 Segurança - Utilizar-se dos meios de comunicação e integração e conhecimento do grupo, a fim de obter o resultado desejado. 1.3 JUSTIFICATIVA Texto Este trabalho é um requisito da aprovação parcial do curso Técnico em Mecânica Industrial do Colégio e Faculdade Ensitec, com os propósitos da aplicação dos conhecimentos adquiridos durante o curso e ainda promover promover a…

Sumário 1. - INTRODUÇÃO À QUALIDADE 03 E 04 2. - CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE 05 2.1 - Onde teve seu inicio 05 2.2 - Definição 05 2.3 - Objetivo 06 2.4 - Vantagens do CCQ 06 2.5 - Implantação do CCQ 06 3. - FERRAMENTAS DO CCQ 07 3.1 - Brainstorming 07 E 08 3.2 - Check List (Lista de verificação) 08 E 09 3.3 - Espinha de peixe 09 e 10 3.4 -Utilização 10 3.5 - Por que utilizar? 11 3.6 - 7M 12 4. - ciclo pdca 16 4.1 - Módulos 17 5. - DIAGRAMA DE PARETO. 18 5.1 - Como…

5.4 5W2H..............................................................................................................21 6.5.5 Brainstorming...............................................................................................23 6.5.6 Fmea (Failure Modes and Effects Analysis)..............................................24 6.5.7 Diagrama de Causa e Efeito…....................................................................25 6.5.8 Folha de…