5w2h Gestão De Pessoas

Brainstorming, 5w2h e PDCA) Nome: Fernando Henrique Thiago Carlos Matéria: Estatística Sorocaba 2011 * Case: Um famoso posto de gasolina está com problemas de filas no horário de pico. O problema ocorre no começo da manhã, em torno do meio dia e em torno das dezoito horas. A demanda pela manhã é devido à quantidade de pessoas que estão indo para o trabalho, em torno do meio-dia são as pessoas que estão no horário de almoço e no período da tarde, são as pessoas…

EMPRESA: PLANO DE AÇÃO - 5W2H What Who When Where Why How How Much Nº Área Causa Ações Responsável Prazo Local Justificativa Procedimento Valores Objetivo Ponto Fraco do Diagnóstico 5 por quês? O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto? 1 Management O modelo de gestão adotado é centralizado, que consiste em decisões tomadas pelo Presidente da organização. Porque seus gestores são indicados pessoalmente, até filhos possuem cargos de gestão, possibilitando…

Desenvolvimento de Pessoas, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Sul Brasil, exigido como requisito parcial para a obtenção de nota. Orientadores: Prof.ºMaria Rita TOLEDO, Pr. 2013 LISTA DE TABELA TABELA 1 – Planejamento do treinamento da palestra motivacional SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1 LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO – LNT.............. 06 2 PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO 07 2.1 PLANEJAMENTO DO…

Utilização do 5W2H (Plano de Ação) Exercício Exemplo de um ambiente de supermercado, mais precisamente da área de compras de produtos. 1- Definição do Problema: Não existe controle no recebimento de mercadorias, tudo é anotado no caderno. 2- Detalhamento do Problema: Pode ocorrer falta de mercadoria no estoque, falha nos pedidos por não saber a quantidade vendida e também a perca de dinheiro. 3- Questionamento sucessivo do por que acontece o problema: Devido…

.....................................................................................12 5.4 Operacional 12 6 DIAGRAMA DE ISHIKAWA...........................................................................................13 7 MODELO DE AÇÃO 5W2H...............................................................................................14 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................15 9 REFERÊNCIAS 15 10 ANEXOS 16

Apresentando o plano de ação 5W2H O5W2Hé basicamente umformulário para execução e controle de tarefasonde são atribuídas as responsabilidades edeterminado como o trabalho deverá ser realizado, assim como o departamento, motivo e prazo para conclusão com os custos envolvidos.É mais uma sigla, ou melhor, um mnemograma, que se popularizou na linguagem empresarial. É um micro-ckeck-list– para nos ajudar a lembrar dos sete pontos principais de um Plano de Ação. Recebeu esse nome devido a primeira

ser estruturado dentro de uma filosofia de trabalho que utiliza-se de evidências objetivas. Em outras palavras, baseia-se em ações orientadas por fatos e dados. Recurso aplicado em larga escala, a utilização do MASP contribui para uma melhor gestão, organização e controle dos processos produtivos de empresas dos mais diversos segmentos. 1.1 - O que é o MASP? O MASP é a abreviatura de Método de Análise e Solução de Problemas. Trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas

imediata. Ação corretiva • Objetivo: • Identificar a causa do problema e tomar ações para que não volte a ocorrer. Brainstorming Brainstorming • É uma metodologia de exploração de ideias, visando a obtenção das melhores soluções de um grupo de pessoas. Brainstorming • Quem deve participar da reunião? • Todos que possuem conhecimento sobre o tema proposto. • Número de participantes? Brainstorming • Como executar o Brainstorming? • DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO. CAUSA E EFEITO…

priorização), MATRIZ 5W2H, 5 POR QUES e a MATRIZ DE VALIDAÇÃO para compor as etapas do MASP. Tendo como objetivo relacionar, justificar, bem como achar soluções viáveis para os pontos fracos e pontos a melhorar do Serviço de Pronto Atendimento Dr. José Lins de Albuquerque, através da Matriz de Priorização SMART, na qual serão determinados os pontos que são mais emergentes, determinar as causas e apontar as possíveis soluções para cada um dos itens de prioridade, através da Matriz…

FACULDADES ESTACIO-RADIAL DE CURITIBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE COMPRAS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS Curitiba 2009 CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado apresentado a Faculdade Estácio-Radial Curitiba, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do professor Esp. Marcelo da Silveira Longo. …