Plano De A O 5W2H COMPLETA 3

EMPRESA:

PLANO DE AÇÃO - 5W2H
What
Who
When
Where
Why
How
How Much
Nº
Área

Causa
Ações
Responsável
Prazo
Local
Justificativa
Procedimento
Valores

Objetivo
Ponto Fraco do Diagnóstico

5 por quês?

O quê?

Quem?

Quando?

Onde?

Por quê?

Como?

Quanto?

1
Management
O modelo de gestão adotado é centralizado, que consiste em decisões tomadas pelo Presidente da organização.
Porque seus gestores são indicados pessoalmente, até filhos possuem cargos de gestão, possibilitando que o próprio presidente tome decisões sem maiores resistência com um controle absoluto da organização, e por esta razão, não dá autonomia e poder aos demais níveis hierárquicos.
1. Reunir semanalmente a diretoria com os colaboradores.

1. Presidente.

1. Sete dias.

1. Sala de reuniões Rezende Caminhões.

1. Porque é preciso que os diretores estejam cientes e atualizados das informações e solicitações dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com clientes, vendas e assistência técnica.
1. Por meio de circulares nos murais.
2. Através de convocações para reunião entre a direção e colaboradores.
3. Informativos por emails.

1.$800,00

2. Treinar os liderados para a tomada de decisões.

2. Diretoria e Colaboradores

2. Quinze dias.

2. Sala de Treinamento da Rezende Caminhões.

2. Porque se os liderados estiverem capacitados para a tomada de decisões, evitará burocratização em problemas diários e melhor resolução.

1.Treinar os colaboradores.
2. Incentivar os mesmos a tomar decisões de sua competência
3. Orienta-los a solucionar problemas

2. $10.000,00.

3. Treinar os gestores para a gestão de pessoas
3. Presidente e Diretoria.
3.Quinze dias.
3. Sala de Reuniões da Rezende Caminhões.
3. Porque os gestores precisam estar aptos a desenvolver técnicas administrativas inovadoras e que permitam a participação do colaborador para a melhoria da organização.
1. Contratar profissionais especializados em gestão de pessoas treinamentos diários.

3. $15.000,00.