5w2h De Rh

uma ideia mais viável para a empresa. IDEIA SELECIONADA: Procurar novos meios de comunicação e divulgação. Exemplos: Rádio, televisão, outdoors, jornais, criação de sites dinâmicos com fácil acessibilidade e promover eventos de divulgação. 2. 5W2H Nome da: Filder Auto-Mac LTDA EPP. Marketing Responsável pelo P. A.: Dep.Marketing. Data de elaboração do P. A.: PLANO DE AÇÃO PORQUE FAZER (WHY) - META: Para aumentar as vendas consequentemente aumentar os lucros. WHAT/O que…

| |Tabela 05 – Aplicação 5 Porquês........................................................................... |67 | |Tabela 06 – 5W2H.................................................................................................. |68 | |Tabela 07 – Aplicação do 5W2H............................................................................. |68 | |Tabela 08 – Custos com Funcionários.................

15.1.2 5W2H: Atendimento Ruim 38 15.1.3 Ciclo PDCA do Atendimento Ruim 39 15.2 Análise de Inexistência de Publicidade e Propaganda 40 15.2.1 Ishikawa: Inexistência de Publicidade e Propaganda 41 15.2.2 5W2H: Inexistência de Publicidade e Propaganda 41 15.2.3 Ciclo PDCA de Inexistência de Publicidade e Propaganda 42 15.3 Análise de Tomada de Decisão Centralizada 43 15.3.1 Ishikawa: Tomada de Decisão Centralizada 44 15.3.2 5W2H: Tomada…

Cota Moreira Curso: Tecnologia em Gestão de RH Assunto:  Avaliação Bimestral Semestre/Ano: 1º/2013  Seminário Acadêmico Valor: 10 pontos Turma: Única Turno: Noite Data: 01/02/2013 Tema: ADMINISTRAÇÃO NO TERCEIRO SETOR Nome/Logomarca da Equipe: EUA (Equipe de União e Ação) Alunos: Anna Paula / Brenda Naira Camila / Elis / Fernanda Nardi / Gustavo / Laura / Leide / Paula / Welisson PLANO DE AÇÃO 5W2H What Why O que será feito (objetivo)

Visão e Valores 5W2H A3 PDCA Problema / Oportunidade: Contexto Geral / pano de fundo Descrição do problema / oportunidade / anomalia Planta / departamento / envolvidos Situação Atual O que acontece hoje / resulta e que não deveria? Como é o Mapa do fluxo / desenho / foto / gráfico ? Causas reais comprovadas. Situação Futura O que acontecerá / resultará com o 5W 2H ? Como será o Mapa do fluxo / desenho ? Que ações / valores são “querer” e “precisar” ? Plano de Ação (5W2H) Que atividades são

climatização e energia, gerando resultados”. Como Valores no cumprimento desta missão, a empresa dá preferência: • Ao desenvolvimento e o bem estar constante de seus funcionários, fornecedores e demais parceiros, através de políticas de RH trabalhadas de forma justa, bem como por meio de demais ações que propiciem a evolução de todos os seus colaboradores; • À constante melhoria de todos seus processos por meio de implantação de sistemas de qualidade que não visem…

Cronograma .................................................................................................. 13 14.4 Responsável ................................................................................................. 13 14.5 Plano de Ação 5W2H ................................................................................... 14 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................. 15 REFERÊNCIAS…

dessas pessoas. Em outras palavras, é a adaptação destas dentro de uma nova realidade, o que é facilitado pelo processo de treinamento” (ARAUJO e GARCIA, 2009). 5 Programa de motivação de funcionários Projeto Utilização da ferramenta 5W2H Planejamento 5W2H para desenvolver motivação nos colaboradores O que Projeto para a motivação dos colaboradores no ambiente de trabalho Porque Para melhorara o desempenho dos colaboradores e fazer com que voltem a produzir como antes Onde No ambiente de

BARBOSA RODRIGUES Técnico de administração AB&CM Soluções + atitudes = crescimento profissional Nomes: Alessandra, Aline Mello, Bruna, Caren, Wagner Misael Turma: M1A Sumário Introdução 3 Brainstorming 4 5W2H 5 PLANO DE AÇÃO 5 Fluxograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 7 Diagrama de causa e efeito de consultoria empresarial 8 Sustentabilidade 9…

Gestão de processos 23/07/2013 Prof.: Marlone Sistema Organizacional MO MP Tecnologia Pessoas Mat. Ind. Tempo Rtempo + Rh + RM + RF + RT  Combinação objetivos  quantificar  metas. Toda organização que tenha uma controle, tem que ter uma meta. Departamentalização Consumo Centro de custo Processos de apoio e processos finalístico Processo de apoio – a administração geral. Vendas, Marketing, recursos humanos.... …