4 P S Da Toyota

ESTUDO DA RELEVÂNCIA DO LAYOUT NA ORGANIZAÇÃO OPERACIONAL DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE S. S. Milena1*; S.P. Thiago2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Carlos Eduardo,45600-700, Itabuna, Bahia, Brasil. 2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Caminho 13, 45656514, Ilhéus, Bahia,Brasil. 1 Palavras-chave: layout, produção, arranjo. RESUMO O presente estudo visa analisar a…

de buscas do mundo? Qual o segredo do sucesso da Toyota? O que faz do Facebook uma rede social tão poderosa? O que faz da Coca-Cola e da Apple as marcas mais valiosas do mundo? Qual a relação dessas perguntas com a formulação e a implementação de uma estratégia? http:// www.brandsofth eworld.com/ logo/toyota-5 http://commons.wikimedia.org/wiki/ File:Coca-Cola_logo.svg?uselang=pt-br http://www.brandsoftheworld.com/ logo/google-4 http://www.brandsoftheworld.com/logo/…

ordem feita pelo cliente. Nesse contexto ressaltam-se os grupos distintos de tempos que compõem o lead time. E finalmente enfatiza-se o uso de técnicas e conceitos do Sistema Toyota de Produção, como o just-in-time, kanban e outros, para a melhoria dos lead times. Palavras-chave: lead time, sistema produtivo, Sistema Toyota de Produção, just-in-time, kanban. This paper presents a literature review that aim to present concepts of lead time and its influence on the production system,…

forma de gestão, um jeito novo de administrar. Requisitos para o surgimento da gestão japonesa Como já vimos durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade, coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a…

de gerenciamento lean Trabalhos mais recentes reconhecem o modelo de produção enxuta (lean) como um modelo mais amplo, organizacional ou de negócio, com vínculos em toda eastrutura organizacional, incluindo P&D. Liker (2004) enfatiza 14 princípios por ele organizados sobre o modo Toyota de gerenciar, dentre os quais, quatro indiretamente se relacionam às estratégias de decisão na empresa: prioridade na tomada de decisões de longo prazo, baseado em valores para a empresa, clientes…

do S&Op (Sales and Operations). 2014/1 Seção 3 3 Planejamento estratégico e operacional Visão geral do planejamento O planejamento estratégico deverá ser observado segundo os três níveis clássicos: Estratégico Estratégia corporativa Tático Estratégia competitiva Operacional Estratégia funcional Complemente o estudo com a leitura do texto de Tubino (p. 35-39), com atenção às figuras 3.1, 3.2, 3.3 e 3.4, além das tabelas 3.1 e 3.2. 2014/1 Seção 3 4

juntamente com as ferramentas auxiliares “Brainstorming”, Gráfico de Pareto e Diagrama de Ishikawa a fim de se obter as principais causas do problema do baixo índice de eficiência das linhas de produção, integrado à análise das perdas do Sistema Toyota de Produção, que identificou as causas prioritárias e, em seguida, foi desenvolvido um plano de ação para combatê-las. Com base nestes dados históricos, este trabalho propõe uma análise dos meses de setembro, outubro de 2012 com o objetivo…

origens do JIT estão na Toyota Motors Company; • Taiichi Ohno (1912-90) inicia o desenvolvimento do sistema de produção da Toyota (TPS) no início dos anos 1950s; • O TPS é rapidamente adaptado por outras empresas industriais do Japão (1970/80s); • Descoberto muito mais tarde pelos industriais ocidentais (início dos anos 1980’s); • TPS também conhecido por:  Just in time;  Flow production;  Lean manufacturing. (Produção Magra) João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 2 A TOYOTA…

e implementado vários conceitos relacionados com as pessoas e processos. O Sistema Toyota de Produção (TPS) tem inspirado o trabalho de grandes empresas automotivass (a Ford tem Sistema Ford de Produção - FPS, a GM tem o Sistema de Manufatura Global - GMS). Existe o respeito pelo TPS, mas muitas empresas têm tido dificuldade em adotá-lo em termos práticos. O objetivo deste trabalho e analisar o Sistema Toyota de Produção em diferentes organizações brasileiras do grupo. Esta…

Estudos Tecnológicos - Vol. 4, n° 3: 204-217 (set/dez. 2008) doi: 10.4013/ete.20083.06 ISSN 1808-7310 Aplicação de técnicas de simulação em projetos de manufatura enxuta Application of simulation techniques in lean manufacturing projects Clênio Senra de Oliveira Mestre em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Minas Gerais Rua Donana Lima, 189 Itaúna, MG, Brasil CEP 35.680-373 clenios@yahoo.com.br Resumo A forte Abstract no The strong competition observed nowadays in the…