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CONTABILIDADE Unidade IV 19 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 19.1 Introdução A interpretação dos itens contidos nas demonstrações financeiras faz com que essas demonstrações, através de suas análises, deixem de ser uma reunião de dados, passando a ter valor como informação. O valor de uma conta, expresso no balanço patrimonial ou em qualquer outra demonstração financeira, passa a ser, por meio da análise, compreendido como parte de uma informação pela qual o analista, interno ou…

ETAPA 3: PASSO 4 - PLANO DE AÇÃO Na empresa Sapore S/A, será implantado o plano de ação nos departamentos que estão com escassez, e para que possamos melhorar o desenvolvimento de nossos colaboradores, devemos fazer um levantamento de no mínimo 1 vez ao ano para que possamos entrar um novo ano com melhorias e metas acalcadas. Neste ano de 2013 podemos perceber que no departamento de qualidade e vendas deixamos de desejar, por este motivo estaremos visualizando os erros cometidos neste…

benefícios para ela. Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem dos programas de treinamento. Alternativas 1 - Adaptar o trabalhador na área de atuação. 2 - Promover a interação entre os funcionários. 3 - Maximizar os conflitos pessoais. 4 - Melhorar os resultados financeiros da organização. 5 - Possibilitar o desenvolvimento organizacional. Do que se trata um Programa de Desenvolvimento Organizacional? 1 - Processo que visa a mudança planejada da estrutura…

4- Qual a importância da entrevista estruturada em um processo seletivo? Apesar de existirem diversos meios de avaliar um profissional que está concorrendo a uma oportunidade, a entrevista continua sendo a principal técnica utilizada, e, muitas vezes, a decisiva. É através deste método que se pode perceber e conhecer mais profundamente o entrevistado. A entrevista pode ser estruturada, não-estruturada ou ainda com ter enfoque em competências. A entrevista estruturada tem um processo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Desenvolvimento 5 3 CONCLUSÃO 9 referências 10 1 INTRODUÇÃO Com base no conteúdo estudado no decorrer do semestre, e visando aplicar as práticas e teorias aprendidas, no inteiro teor deste trabalho, veremos no decorrer do resumo, sobre: Saúde e Segurança do Trabalho; Treinamento e Desenvolvimento; e, gerência, Motivação e Liderança, que foram as matérias aplicadas neste período. Esse produção

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; PLANEJANDO UM PROGRAMA DE TREINAMENTO; MODALIDADES DE TREINAMENTO; JOGOS DE TREINAMENTO X DINÂMICA DE GRUPO; AVALIANDO OS RESULTADOS DOS TREINAMENTOS; RESPONSABILIDADE CIVIL, PENAL, TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA; PROGRAMA

indivíduos que a compõem, promove a melhoria das estruturas e a dinamização dos resultados, tornando-se cada vez mais um recurso de interferência sobre o cenário em que atua. Estudos Especializados sobre a Gestão do Judiciário Catarinense – Volume 4 195 Banco de talentos como ferramenta de apoio, à gestão estratégica de pessoas: um estudo de caso no Tribunal de Justiça Catarinense Os avanços tecnológicos e a globalização vêm exigindo cada vez mais novas respostas das instituições públicas,

Capitulo 4 – Benefícios São produtos, serviços e direitos oferecidos aos funcionários pelas empresas, sindicatos, entidades sociais, visando melhorara qualidade de dos trabalhadores e a produtividade das organizações. Segundo (LUZ, Ricardo – 2011), no ambiente das organizações, os benefícios são formas muito importantes de suprimento e apoio, que visam promover a atração, a retenção e a satisfação de seus recursos humanos assim como o aumento da produção. Os benefícios complementam…

superiores determinam. 2 - Promover a interação entre os funcionários. 3 - Estimular discussões e debates entre participantes para que se tornem mais argumentativos e agressivos, mesmo que isso signifique a desintegração das equipes de trabalho 4 - Ter como base a formação de boas relações afetivas, deixando de lado preocupações com lucros financeiros, os quais pouco importam. 5 - Reforçar diretrizes para que colaboradores mantenham sempre os mesmos padrões de comportamento e…

Manter um programa de suporte para a educação, capacitação e o aperfeiçoamento dos funcionários. Respeitar sempre a coletividade e o meio ambiente. Publico Alvo: Automotivo Quantidade de Funcionários: 600 Nome: José Nelson da Costa Cargo: Gerente de RH Questionário Diretivo 1-O que é Gestão de Pessoas? Uma área que conhece a estratégia da empresa, com principal objetivo de atingir os resultados e agregar valor as pessoas. Entendendo as necessidades de ambas as partes, sua visão vai além…