4 Condicionantes Estrutura Organizacional

o desenvolvimento de uma variedade de possíveis soluções de problemas, de tal modo que o gerente possa dispor de alternativas, a partir das quais deve escolher, e não ficar limitado a uma única solução possível. Prof. Tavares Prof Tavares 4 As Bases para a Gerência de Projetos PLANEJAMENTO Pode-se dizer que planejamento é a função administrativa de determinar antecipadamente o que deverá ser feito, onde e quando, enfatizando maiores ou menores detalhes, como o caso exigir. O

1. Descrever sobre a origem do estudo da estrutura organizacional das empresas. R: Foi a evolução da teoria administração e suas contribuição direta ou indireta para esse importante instrumento administrativo que é a estrutura organizacional. 2. Cite três contribuições para uma empresa proporcionadas pela estrutura organizacional. R: Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos. Organização das responsabilidades e níveis autoridades. Estruturação decisório

TÍTULO DO TRABALHO: OS CONDICIONATES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NOME DO REPRESENTANTE DA EQUIPE KARLA DAIANE TURMA: ADM12104 NOME DA EQUIPE: EQUIPE MASTER OBJETIVO: Orientar aos futuros administradores quanto à importância da adoção dos Condicionantes da Estrutura Organizacional, simultaneamente com as disciplinas aplicadas, para a sobrevivência da Organização. EQUIPE Nº DE ORDEM NOME DO ALUNO (A) - COMPLETO E LEGÍVEL MATRÍCULA 1 2 3 4 5 6 7…

| 2. EMENTA: |Sistemas administrativos. Sistemas de informações gerenciais. Organização. Departamentalização. Linha e assessoria. Atribuições das unidades organizacionais. Delegação, centralização e descentralização. Amplitude de| |controle e níveis hierárquicos. Métodos. Técnicas de representação gráfica. Formulários. Arranjo físico. Manuais administrativos. Controle e avaliação. Mudança planejada. Profissional de sistemas, organização e | |métodos.

atividades administrativas conhecidas como planejamento, organização, liderança e controle, garantindo a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Modelo de Gestão As estruturas organizacionais devem ser cridas de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Ela é uma ferramenta para alcançar as situações almejadas. Nas organizações temos o executivo para a função de organizar toda a empresa…

1. Segundo Derek Pugh, defina comportamento organizacional. R: Derek pugh define o Comportamento Organizacional como “ o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”. 2. Explique a orientação contingencial nas negociações. R: Interpretar a situação de mercado e de tecnologia, em termos de sua instabilidade ou da velocidade em que as condições externas estão mudando e só então planejar o sistema…

firme convicção dos seus pontos-de-vista. AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental. A análise ambiental baseia-se nos conceitos da teoria dos sistemas e de contingência e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização. "Ambiente Organizacional" é o conjunto de forças, tendências…

ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Pode servir à consulta prévia para aprovação em órgãos governamentais. – anteprojeto Definição do partido arquitetônico e dos elementos construtivos,considerando os projetos complementares (estrutura, instalações, etc...). – projeto executivo Apresenta, de forma clara e organizada, todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços inerentes.  Projetos de Edificações Projetos de Edificações 1-…

da empresa 2-) Componentes da estrutura organizacional – Sistema de responsabilidade , autoridade e responsabilidade. 3-) condicionantes da estrutura organizacional – São os fatores exigidos da estrutura organ. 4-) Sistema de comunicações – Interacao entre departamento organizacional 5-) Quais fatores devem ser considerados na elaboração da estrututa organizacional de uma empresa ? = Objetivo e estratégias - fator ambiente – recursos humanos – tecnologia 6-) 4 funcoes da adm ? –…

sistemas. 2) O profissional de Organização do Trabalho e Qualidade Total: O profissional de Organização do Trabalho (qualificações, habilidades e aptidões), e sua interação com a Qualidade Total. 3) Objetivos e Estrutura Organizacional: Objetivos, estrutura, posição estrutural e fluxo de relações. 4) Fundamentos da Organização: Preceitos de Descartes, processo de mudança e a luta contra os desperdícios. 5) Centralização e Descentralização: Concentração/desconcentração, funções e…