Administração

1. Segundo Derek Pugh, defina comportamento organizacional.
R: Derek pugh define o Comportamento Organizacional como “ o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.

2. Explique a orientação contingencial nas negociações.
R: Interpretar a situação de mercado e de tecnologia, em termos de sua instabilidade ou da velocidade em que as condições externas estão mudando e só então planejar o sistema gerencial apropriado às condições e então fazê-lo funcionar.

3. Explique eficiência, eficácia e efetividade.
R: Eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos como produtividade e desempenho, utilizando a menor quantidade de recursos possíveis, como tempo, mão-de-obra e material, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos.
Eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo, escolhendo os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, a eficácia se refere ao resultado da mesma.
Efetividade é a satisfação, o sucesso na prática do que é feito. Simplificando, ser efetivo é realizar aquilo que foi feito (eficiência) da maneira certa (eficácia).

4. Explique conforme a visão sistêmica a decomposição de um problema para compreender e chegar a uma solução.
R: Na visão sistêmica, a análise de um problema propõe a decomposição do todo em partes, facilitando a definição dos passos necessários para a solução.Para isso se torna necessária a síntese, a integração das soluções parciais em uma solução global do problema em foco.

5. Explique oque é um subsistema. R: Quando uma das partes (subsistema) não corresponde à expectativa prevista, o sistema como um todo também deixa de funcionar em harmonia.

6. Quais são os componentes de um sistema ?
R: sistemas estáticos, sistemas dinâmicos simples, sistemas cibernéticos