grupo pao de acucar

1 – Autoridade funcional -^ E uma ordem estabelecida pelo departamento da empresa
2-) Componentes da estrutura organizacional – Sistema de responsabilidade , autoridade e responsabilidade.
3-) condicionantes da estrutura organizacional – São os fatores exigidos da estrutura organ.
4-) Sistema de comunicações – Interacao entre departamento organizacional
5-) Quais fatores devem ser considerados na elaboração da estrututa organizacional de uma empresa ? = Objetivo e estratégias - fator ambiente – recursos humanos – tecnologia
6-) 4 funcoes da adm ? – Organizaçao – controle – planejamento – direção
7-)Objetivo do trabalho em equipe = Trabalha com pessoas do mesmo interesse , -Principal ( sucesso da empresa)
8-) Deliniamento da estrutura organizacional – E o conjunto Ordenado de respons, autoridade , comunicao e decisão das unidades organizacional de uma empresa >>
9-) Objetivo do planejamento organizacional ? – identificar as tarefas a serem feitas , distribui las e proporcionar a todos os empregados informações e recurso necessários , desempenho individual e motivação .!
10-)níveis de influencia da estrutura organizacional ? – Nivel estrategico – planejamento de metas para 5 anos realizado pelo diretoria nível tático planejamento de metros anuais realizado pela diretoria e gerencia nível operacional Planejamento mensal de metros para melhorar os lucros da empresa , realizado pela gerencia e funcionários.>.<
11-) Teoria da competência -= E quando um individuo de um grupo se destaca e acaba se tornando superior de forma individua
12- o que e autoridade formal – e a estrutura de responsabilidade do diretor da empresa para seus suborditados
13-) O que e exercício múltiplo de autoridade ? e a anti autoridade exercida por um grupo : porem com as funções divididas
14 ) explique a influencia do ambiente externo de uma organização ?com base no ambiente externo , a empresa faz as devidas modificações em seus critérios devido as