fatores internos

trabalho d estraegiaIntrodução.................................................................................................................... 3

Como o Ambiente Geral Atual afetaoHabib´s............................................................ 3

Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4Identificando os aspectos organizacionaisinternos do Habib´s................................... 4Conclusão.................................................................................................................... 6
IntroduçãoDentro do processo de planejamento estratégico existe a análise de ambiente em que as empresas identificam quais os riscos eoportunidades que poderão influenciar que suas metas sejam alcançadas.
Aanálise do ambiente pode definir os investimentos de uma empresa a curto e longo prazo, e qual o públicoalvo do planejamento estratégico. A análise do ambiente pode levar em consideração váriosfatores como: Imagem e reputação, Indicação de clientes, Desempenho dos investimentos,etc... A análise do ambiente subdivide-se em três ambientes: Ambiente Geral, Operacional e Organização.

Como oAmbiente Geral Atual afeta o Habib´s

O ambiente geral podecompreender aos seguintes grupos:
Introdução.................................................................................................................... 3

Como o Ambiente Geral Atual afetaoHabib´s............................................................ 3

Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4Identificando os aspectos organizacionaisinternos do Habib´s................................... 4Conclusão.................................................................................................................... 6
IntroduçãoDentro do processo de planejamento estratégico existe a análise de ambiente em que as empresas identificam quais os riscos eoportunidades que