4 Condicionantes Estrutura Organizacional

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O CASO SADIA1 Autor: Geni Satiko Sato Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas grandes mudanças na estrutura organizacional em função das estratégias adotadas. Após a expansão geográfica da produção, no sul do país , e…

%22%20style%3D%22margin%3A%20­20… 1/2 22/02/2015 Blackboard Learn Necessidade de segurança. c. Necessidades intrínsecas. d. As alternativas b e c estão corretas. e. Pergunta 4 0 em 0 pontos Ao elaborar a estrutura organizacional, depara­se com os fatores condicionantes. Dentre eles podem­se citar: Fatores tecnológicos e humanos. Resposta Selecionada: a. Fatores tecnológicos e humanos. Respostas: a. Fatores de responsabilidade e autoridade. b.

[Brasília] : CAPES : UAB, 2012. 150p. Bacharelado em Administração Pública Inclui bibliografia ISBN: 978-85-7988-158-9 1. Inovações tecnológicas – História. 2. Desenvolvimento econômico. 3. Inovações tecnológicas – Administração. 4. Comportamento organizacional. 5. Desenvolvimento sustentável. 6. Educação a distância. I. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Brasil). II. Universidade Aberta do Brasil. III. Título. CDU: 62.004.68 Catalogação…

SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................... Comportamento Organizacional...................................................................... Eficiência e Eficácia.......................................................................................... 2. Desenvolvimento......................................................................................... Capitulo 01 Definição de CO............................

classificação. È a criação de produtos ou artefatos. E sua relevância é ao caráter sistêmico e integrado da inovação, as mudanças não se devem a inovação isolada, mas sim a uma sucessão de inovações tecnológicas e organizacionais radicais e incrementais em um contexto social e econômico favorável. 4. As inovações provem da busca de soluções para problemas existentes ou pessoas inventam e desenvolvem coisas para as quais há necessidade de buscar utilidade? As inovações provem de…

que os cargos do Simon Jones e do Ron Backer exerciam sobre as atividades de Nick Leeson. Comente as falhas observadas no exercício destas autoridades. R:O Tipo de autoridade exercida por Simon sobre Nick era hierárquica. No ponto de vista organizacional, Simon estava um cargo acima de Nick. Como gerente regional, ele tinha o direito de desempenhar o seu trabalho e verificar o que Nick e sua equipe desempenhavam. Ele poderia, por exemplo, exigir que a garota que acabou se confundindo…

internacionalização ........................................................................................................3 Motivações da internacionalização.................................................................................................4 Teorias sobre o comércio internacional ..........................................................................................5 Teoria das vantagens comparativa………………………………………………………….…….5 Teoria de Hecksher –…

a terra era arada antes do plantio de novas sementes. Esse processo era demorado e caro. Hoje as novas sementes são plantas logo após a colheita, sem que haja o preparo da terra diminuído com isso o tempo os gastos e aumentando muito a produção. 4- As inovações provem da busca de soluções para problemas existentes ou as pessoas inventam e desenvolvem coisas para as quais há necessidade de buscar utilidade? R) Ambas as coisas. Muitas inovações vêm da necessidade de soluções de problemas

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 2 1 – Por que é importante estudar as teorias administrativas e organizacionais?    As teorias influenciam a prática, servindo como guia para as decisões da administração; As teorias influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o meio em que elas estão inseridas; As teorias servem como fonte de compreensão e/ ou previsão de práticas observadas nas organizações. 2 – Como o contexto histórico influencia o surgimento…

Excelência em Gestão ao alcance de todos Feira do Empreendedor 2006 – 14/07/2006 Condicionantes da Competitividade Para ser Competitiva, uma organização precisa: • definir o seu posicionamento e suas estratégias competitivas • ter eficácia operacional para realizar suas estratégias com êxito Fazer a coisa certa, melhor que os outros e de maneira inovadora Gestão Fonte: Associação Qualidade RS G E S T Ã O E S T R A T É G I C A Competitividade Eficiência Resultados • Estratégia VENCEDORA