Logistica e Transporte

dependem de um processo de interação e integração ao ambiente de trabalho, considerando fatores como: comunicação, cooperação, respeito e amizade. Tais fatores influenciam diretamente no volume de produtividade e rendimento de qualquer profissional. Sobre o relacionamento interpessoal é correto afirmar: a) Trata-se de aperfeiçoamento de técnicas de comunicação, evitando assim sentimento de antipatia e rejeição, o que leva a uma queda de produtividade. b) Liderança e participação eficaz em grupo independem da competência interpessoal do líder ou dos seus membros. c) Profissionais competentes individualmente podem render muito abaixo da sua capacidade devido a influências dos colegas de trabalho. d) Trabalhos em equipe são melhor gerenciados, por conta disto há aumento de produtividade. e) Trata-se de autoconhecimento, saber lidar e controlar as próprias emoções, automotivação e capacidade de saber lidar com o emocional do outro. Questão 2: A Escola Relações Humanas pensava que o papel do gestor sobre o conflito seria a) ignorar o conflito, evitando qualquer divergências. b) não havia aceitação de conflito nessa corrente. c) administrar o conflito de tal forma que se tire o maior proveito possível. d) manter o grupo motivado. e) corrigir as causas do conflito para voltar o desempenho do grupo. Questão 1: As relações interpessoais dependem de um processo de interação e integração ao ambiente de trabalho, considerando fatores como:…

1. TEMA Conflito organizacional: diferentes culturas impactando o ambiente de trabalho. 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas pelas organizações. Dentro de uma única organização temos diferentes culturas que impactam o ambiente de trabalho, podendo ser elas de gêneros, raças, nacionalidades, classes sociais, religião, idade, região cultural, dentre outras tantas diferenças que existem. Devido as mudanças que…

Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza Curso de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM…

Curso de Administração INFLUÊNCIA DOS CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO Florianópolis, SC 04/2013 Fernanda Conrado Flávia Silva Jéssica Borba LianLoran Marques de Deus Raul Pauli Tatiana Carvalho A INFLUÊNCIA DOS CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO O projeto de pesquisa apresentado é requisito para aprovação na disciplina de RCC I do curso de graduação em Administração de Empresas, que tem a finalidade de preparar os acadêmicos na escolher e elaboração do relatório…

Ramalho Stefany da Silva Santos CONFLITO NO AMBIENTE DE TRABALHO CAMPINAS 2014 CEETEPS - CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC BENTO QUIRINO CONCORRÊNCIA PROFISSIONAL DENTRO DAS EMPRESAS Orientandos: Andreza Inara Pereira Lazzaroto Bruno Henrique Ricardo Amaral Ferreira Stefanny da Silva Homem Ramalho Stefany da Silva Santos CAMPINAS 2014 BANCA EXAMINADORA …

INFLUÊNCIA DO AMBIENTE EXTERNO, NO QUE DIZ RESPEITO À DIMENSÃO ECONÔMICA, SOBRE O CONTROLE DE CONFLITOS INTERNOS ORGANIZACIONAIS Acadêmicos: Barreira de Jesus, Carlos Cézar Tavares Lemos, Ildemar Castro de Araújo, João Paulo Farias Nunes, Juliana Barreira de Jesus, Jusélia Mateiros – TO, Março/2014 1 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará em seu referencial teórico a influência do ambiente externo no que diz respeito à dimensão econômica, sobre o controle de…

A RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Conflict resolution in the organizational environment Junior Carneiro1 Danielle de Souza de Oliveira2 RESUMO Nas organizações os conflitos ocorrem com muita frequência, chegam a fazer parte do cotidiano. O conflito é característico do ser humano e sua resolução não é uma tarefa fácil. Na maioria das vezes, não são resolvidos corretamente, gerando perdas, tanto para as organizações como aos funcionários. Porém, essas divergências…

Unidade IV COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Gustavo Nascimento Trabalho em equipe  Todos nós pertencemos a grupos desde que nascemos: família, escola, amigos, trabalho, clube etc.  Numa época de mudanças organizacionais na qual se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento, o trabalho em equipe faz-se cada vez mais necessário. Trabalho em equipe  A compreensão do funcionamento e das manifestações dos grupos dentro…

1- Noção de tomada de decisão É o processo pelo qual se escolhe um plano de acção dentre vários (baseados em variados cenários, ambientes, análises e factores) para uma situação ou problema. Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma acção ou uma opinião de escolha. 2- Factores que influenciam a tomada de decisão Há inúmeros factores envolvidos no processo de tomada de decisões, porém podemos destacar alguns que são os principais no desenvolvimento deste…

Centro Universitário Salesiano de Campinas Pollyana Dáphne C de O Barreto Conflitos: Entendendo melhor o conflito Campinas 2015 Centro Universitário Salesiano de Campinas Pollyana Dáphne C de O Barreto Conflitos: Entendendo melhor o conflito Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas no Curso de Especialização “lato sensu” do Centro Universitário Salesiano. Orientador: Prof º João Vedovello Campinas 2015…