2 A Metodologia Da Gestão Do Desempenho Leva Em Consideração As Estratégias Da Organização

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 O diagnóstico organizacional de gestão do conhecimento proposto pelo CommonKADS: uma análise sob a perspectiva do alinhamento estratégico Cláudia V. Viegas (PPGEGC - Universidade Federal de Santa Catarina; Feevale) viegascld@yahoo.com.br Marcos Antônio Garcia (PPGEGC – Universidade Federal de Santa Catarina) mgarcia@egc.ufsc.br Osmar Possamai (DEPS – Universidade Federal de Santa Catarina) possamai@deps.ufsc.br Roseli…

A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA O método PDCA O Ciclo PDCA é uma ferramenta que procura tornar mais claros os processos envolvidos na execução da gestão da qualidade, facilitando as tomadas de decisões e auxiliando o alcance das metas estabelecidas, buscando eliminar ou reduzir os problemas dos processos e produção, tornando o planejamento eficaz. Sua sigla corresponde aos quatro passos básicos que o constituem. São eles: Plan (planejar), Do (fazer), Check…

Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE PROGRAMADA SUPERVISONADA DE GESTÃO DE DESEMPENHO Profa. Ma. Irma Macário Pelotas/RS 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Programada Supervisionada de Gestão de Desempenho apresentada ao curso Superior de Tecnologia em…

1- Como implementar a gestão de projetos: Os processos são necessários para manter os níveis atuais de desempenho da organização. Os projetos são fundamentais para permitir que novos saltos sejam dados como por ex: ganhos de produtividade, redução de custo, melhoria de qualidade e aumento de rentabilidade. Já os projetos que sempre estiveram presentes dentro das empresas, nos dias de hoje vêem ganhando importância gerando grandes investimentos em soluções que possam garantir…

Gestão de desempenho com base em competências Working Paper EXECUTIVE 2 de abril de 2008 Sergio Ricardo Goes Oliveira Gestão de desempenho com base em competências Working Paper Objetivo Este documento tem como objetivo apresentar a proposta desenvolvida pela Executive para implantação de um sistema de gestão do desempenho humano com base em modelo de competências. Construindo os fatores de sucesso d a organização Entendemos como fatores de sucesso da organização…

a concorrência, com o objetivo de atrair cada vez mais o mercado consumidor. Para tanto, grande atenção é dada às áreas de produção/operações e marketing. Contudo, certo cuidado deve ser tomado, tendo em vista a importância de outras áreas no desempenho global da empresa. Como exemplo pode-se citar a Logística, já que esta possui forte influência na determinação do sucesso das ações tanto do marketing, quanto as de produção/operação, visto que um produto ou serviço não possui valor…

VALOR E GESTÃO DE PROCESSOS SÃO LUIS – MA 2014 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX CADEIA DE VALOR E GESTÃO DE PROCESSOS Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx SÃO LUIS – MA 2014 Sumário 1. Introdução-----------------------------------------------------------------------------04…

criou a necessidade de se pensar em modelos que possibilitem aos administradores públicos e suas equipes tomarem decisões melhores e formularem estratégias mais adequada. Uma ferramenta que auxilia nessas questões é a utilização de indicadores de desempenho. Observa-se que a maioria dos órgãos públicos brasileiro ainda não utiliza os indicadores de desempenho com fins gerenciais. A utilização dessa ferramenta auxiliaria na identificação de problemas, na analise de risco e também na…

um método de gestão de custos adequado e que os evidencie antes mesmo de ocorrerem, é desenvolvido o sistema “Target Costing" ou Custo-Meta. O Target Costing tem a sua origem no japão na década de 60, mais propriamente no ano de 1965 na Toyota, portanto tem a sua origem e desenvolvimento no meio empresarial. A Toyota foi pioneira na década de sessenta, é este o método que ela usa para obter características de alta qualidade a um preço competitivo. O Target Costing é uma metodologia…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Com as mudanças da economia global, as empresas atuais estão começando a repensar as suas estratégias de desenvolvimento. A necessidade de contratar, reter e disponibilizar empregados mais qualificados nunca foi tão critica para o sucesso corporativo. As empresas estão enfrentando um novo desafio: Como reconhecer, objetivamente, as competências que fazem um trabalhador um talento. A gestão por competências representa uma alternativa