2 A Comunicação Quais Cuidados A Organização Precisa Adotar Para Que Sua Comunicação Seja Estratégica

do Profº Ms. Wesley Paixão. SÃO PAULO 2015 RESUMO Palavras-chave: ABSTRACT Keywords: 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 DENOMINAÇÃO Nome: Souza & Oliveira serviços Ltda ME CNPJ: 05627464/0001-46 Sede: Guarulhos/SP Endereço: Rua Sebastião Ribeiro, nº 13, Vila Rosalia, Guarulhos/SP Telefone / FAX: (11) 99713-8020 (11) 4749-8258 Site: WWW.souzaoliveiracontabil.com.br 1.2 ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO SOUZA & OLIVEIRA, empresa estudada neste trabalho, presta serviços de assessoria contábil a…

658 ISSN 0080-2107 Gestão estratégica de pessoas e inovação: estudos de caso no contexto hospitalar Recebido em 12/abril/2012 Aprovado em 15/fevereiro/2013 Ana Carolina Spolidoro Queiroz Cargill Agrícola S.A. – São Paulo/SP, Brasil Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo – São Paulo/SP, Brasil RESUMO Ana Maria Malik Fundação Getulio Vargas – São Paulo/SP, Brasil…

A utilização do marketing de relacionamento como ferramenta estratégica para a conquista e fidelização de clientes Cleverson Luiz Machado (FATEB) curiuvamachado@hotmail.com Murilo Podolam Soltovski (FATEB) murilo200@hotmail.com Camila Lopes Ferreira (FATEB/UTFPR) cmilalf@bol.com.br Resumo: O marketing de relacionamento está sendo muito usado pelas empresas para manter os clientes mais próximos. Este relacionamento amigável contribui para que as mesmas obtenham sucesso em relação a…

deste cenário conturbado, que uma variedade de tecnologias gerenciais vão sendo criadas e implantadas nas empresas, conduzindo sucessos e fracassos, sendo estes, causados muitas vezes por falta de uma visão sistêmica que englobe a administração estratégica, a administração de recursos humanos e essas tecnologias. A globalização é um processo irreversível, quem não conseguir acompanhar esse processo de desenvolvimento acelerado, vai ter dificuldades de se adaptar aos novos rumos…

abordando os seguintes pontos fortes e fracos: O Grupo é definido como uma administração moderna que está sempre procurando interagir com o mercado nordestino, com um processo contínuo e interativo objetivando a integração de uma organização ao seu ambiente, definindo com recursos humanos, financeiros e materiais, para atingir objetivos organizacionais através do desempenho das funções de planejar, organizar, liderar e controlar. O grupo deve buscar novas parcerias para…

estabelecimento da Missão e descritas de forma genérica. Auxiliam a empresa a alcançar seus objetivos e fazem o diferencial no mercado. São consideradas estratégicas. Essenciais- Identificadas como as mais importantes para o sucesso da organização e devem ser percebidas pelo cliente. Básicas- Estimulam o clima de produtividade, mantém a organização funcionando e são percebidas no ambiente interno. Seguindo este mesmo pensamento, ela vale-se da metáfora da Árvore das Competências, citada…

INTRODUÇÃO Com o comodismo do comércio internacional, trazida pela globalização e pelo avanço dos processos de comunicação e informação frutos da evolução tecnológica, outra evolução se evidenciou no mundo das relações comerciais: a da capacidade de questionamento do consumidor o fato de o consumidor estar mais capacitado a questionar faz com que ele se insira no mercado de forma bem diferente do que há vinte ou trinta anos. Assim, o marketing contemporâneo não pode ser o mesmo daquele

GISELE MARIA COLOMBINI Planejamento Estratégico em Comunicação UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola de Comunicações e Artes Curso de Pós-Graduação Lato Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas São Paulo 2006 GISELE MARIA COLOMBINI Planejamento Estratégico em Comunicação Monografia apresentada à Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo, em cumprimento parcial às exigências do…

redes de computadores ligadas a 11 servidores, agilizando os processos de comunicação entre essas “ilhas” departamentais. � MRP transformou-se em MRP II (planejamento dos recursos de manufatura) já podendo ser chamado de ERP pela abrangência de controles e gerenciamento. Em1975, ano em que surgiu a empresa alemã - um símbolo do setor – SAP (Análise de Sistemas e desenvolvimento de Programas) lançou o software R/2, entrou para a história da área de ERP e é ainda hoje. 1 1 …

quebradas. Capitalismo ou Socialismo já não importam mais. A China cresce assustadoramente por ter saído de um regime comunista totalitário para um regime mais aberto. Podemos ser empresas locais, mas nosso pensamento deve ser globalizado. Nossa cultura precisa mudar. Fomos um país “explorado” e não “colonizado” por séculos. Muito da nossa riqueza foi literalmente “saqueada” pelos nossos descobridores, mas isso não significa que teremos de ser submissos eternamente. Cada vez mais as…