2 2 Plano De Estratégia De Negócios

13 14 Sumário Executivo O negócio refere-se ao Centro Esportivo Ana Maria instalado há 15 anos em uma linda casa em um bairro de classe média alta com uma boa infra-estrutura e duas piscinas. Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas. O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando queda acentuada no faturamento da empresa. A atual situação em que o…

traços em três categorias: Quanto a realização: 1. – busca de oportunidades e iniciativa: aproveitam oportunidades fora do comum para iniciar um negócio e realizam atividades antes do solicitado. Enxergam oportunidades onde outros não enxergam; 2. – persistência: enfrentam desafios e não desistem perante obstáculos. Dedicamse integralmente ao negócio (ou à idéia); 3. – correr riscos calculados: analisam e calculam os riscos de maneira cuidadosa e sempre avaliam as chances de sucesso…

unidade de negócio. Unidade de Negócio: uma empresa diversificada é, geralmente, composta por um portfólio de negócios. Esses, muitas vezes, atuam em diferentes mercados e indústrias. Então, para maior eficácia no desenvolvimento estratégico da empresa, é conveniente que esses negócios sejam gerenciados de forma mais ou menos autônoma. A partir dessa visão, surgiu o conceito de unidades de negócios, também chamadas unidades estratégicas de negócios. Uma unidade de…

EMPRESARIAL Plano de Negócios: COBRA MOTORS S/A Janeiro de 2012 Plano de Negócios: Cobra Motors S/A Por ANDRÉ CAETANO ANDRÉ SILVESTRE BRUNO TADEU DIEGO SILVÉRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Janeiro de 2012 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Plano…

Planejamento e estratégia Planejamento: Definição operacional. É um procedimento formal (seqüência de etapas) para produzir um resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisão para alcançar objetivos e resultados. O procedimento formal envolve a decomposição da empresa em partes, processos, áreas; articulação destas partes, entendendo a relação que existe entre elas, compreendendo como as partes se relacionam e racionalização que consiste em ter o conhecimento de como fazer,

PLANO DE CONTINUIDADE E RECUPERAÇÃO DE FALHAS PÓS EM SEGURANÇA DE REDES DE COMPUTADORES AULA 3 Rio de Janeiro, dezembro 2012 PROFESSOR MARCOS ANDRÉ DOS SANTOS FREITAS – ITIL EXPERT ENTREGA DOS TRABALHOS IMPRESSOS Análise SWOT pessoal PLANO DE CONTINUIDADE E RECUPERAÇÃO DE FALHAS – PROFESSOR MARCOS ANDRÉ FREITAS – www.marcosandre.com.br APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Conceitos de Negócio Governança Riscos Gerenciamento de Continuidade Exercício casa (1, 2) Análise de Impacto…

Formulário Plano de Marketing 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1. Sumário executivo Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total o seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: 2. Análise de ambiente Faça agora a sua análise dos fatores

acadêmica e profissional. Gostaria de agradecer também o orientador Prof. Dr. Roberto Marx pela dedicação durante o processo de elaboração deste trabalho. RESUMO Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Honey. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência,…

2014 1 SUMARIO 2 SUMARIO EXECUTIVO 3 3 ANALISE ESTRATEGICA 3 3.1 Missão 3 3.2 Objetivos da Empresa 3 3.3 Metas 4 3.4 Visão 4 4 DESCRIÇAO DA EMPRESA 5 5 PRODUTOS E SERVICOS 5 5.1 Identificando o produto 6 5.2 Publico alvo 6 6 PLANO OPERACIONAL 6 7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7 7.1 Equipe de gestão 7 8 ANALISE DE MERCADO 8 9 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 9.1 Estratégias promocionais 9 10 PLANO FINANCEIRO 9 10.1 Estruturas, Operações e Finanças 9 10.2 Estratégias de…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Prof. Mestre Bertolucci, Cláudio Araçatuba-SP 11 8320-8654 / 18 3623-3773 / 18 8147-5996 claudiusitaly@yahoo.com.br Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa;