2 2 Plano De Estratégia De Negócios

Gestão Bancária O que é estratégia? Porque é importante? Manuel Alberto Ramos Maçães Universidade do Minho/Universidade Lusíada do Porto mrmacaes@netcabo.pt Tel. 934064030 Sumário • • • • • • • A era da estratégia… O que é estratégia? O que é uma boa estratégia? O que são más estratégias? Porque falham? Níveis de estratégia Gestão estratégica O que os distingue os grandes vencedores dos grandes perdedores? • Como se tornar num bom estrategista/ estratego? 2 Porque as…

objetivo é dar forma aos negócios, produtos, serviços e mensagens de uma empresa; Exige três funções-chave: 1) Gerenciar os negócios de uma empresa como uma carteira de investimentos, 2) Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, 3) Estabelecimento de uma estratégia para cada negócio. Níveis Empresariais • Nível corporativo, • Nível de divisão, • Nível de unidade de negócios, • Nível de produto. A matriz da empresa é responsável pelo desenvolvimento de um plano…

de política e estratégia, análise de recursos e ambiente, análise de cenários, estratégia e estrutura, modelos para formulação de estratégias. BSC (Balanced Scorecard) como instrumento de gestão estratégica que se propõe a auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação. BIBLIOGRAFIAS 1.BIBLIOGRAFIA BÁSICA KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balancedscorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio…

Fortes" 1419 Palavras6 Páginas Pontos Forme E Fracos CAPÍTULO 2 - MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre 1739 Palavras7 Páginas Pontos Forte e Fracos Na Logistica Podemos dizer conceitualmente que Estratégia relaciona-se com situações Politicas,…

PLANO DE NEGÓCIO O Plano de Negócio é um documento que reúne informações sobre as características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação. Em outras palavras: É uma ferramenta de gestão para aprendizagem e auto-conhecimento: organização e explicitação de idéias, cooperação: comunicação interna, convencimento: comunicação externa; obtenção de lucro, navegação: planejamento e…

Índice Capitulo I 1 1. Introdução 1 1.1 Objectivos 1 1.2 Metodologia 1 Capitulo II 2 2. Revisão bibliográfica 2 2.1 Planeamento e Gestão Estratégica 2 2.1.1 Conceito de estratégia 2 2.1.2 Estratégia empresarial 3 2.1.3 Níveis de estratégia 3 2.1.2 Planeamento estratégico e Pensamento Estratégico 4 2.1.2.1 Planeamento estratégico 4 2.1.2.2 Pensamento Estratégico 5 2.1.2.3 Pensamento Estratégico vs. Planeamento Estratégico 6 2.1.3 Gestão estratégica vs. Gestão corrente 7 2.1.4 Análise Estratégica

APOSTILA DE PLANEJAMENTO 1 Universidade Salgado de Oliveira Pro - Reitoria Acadêmica Direção Acadêmica – Campus São Gonçalo Plano de Ensino Engenharia da Produção Disciplina: Planejamento Estratégico Turma: 3241-N1 Período: 7º Carga Horária 60 N aulas programadas: 66 Professor: Jocenir Brittez Semestre/1ano: 2015 Pré-requisito para: Objetivos : Promover o conhecimento

CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..................................................................... 4 1.2 Conceito de…

O Alinhamento Estratégico de Negócios e Tecnologia da Informação nos Cursos de Computação, Administração e Engenharia de Produção -RVp $XJXVWR )DEUL $OH[DQGUH /¶(UDULR Fundação Educacional do Município de Assis – Centro de Pesquisas em Informática Assis, Brasil, 19800-000 fabri@femanet.com.br, alerario@femanet.com.br e $QGUp /XL] 7ULQGDGH 0DUFHOR 6 GH 3DXOD 3HVVRD )HUQDQGR - %DUELQ /DXULQGR Universidade de São Paulo – Escola Politécnica – Departamento de Engenharia de Produção São…

Plano de negocio Sumario Plano de negocio que é?E para que serve? Primeira parte-A elaboração do plano de negocio Segunda parte-_A construção do plano de negocio Recomendações gerais 1-plano de negócio que é? O plano de negocio e um instrumento de planejamento onde as variáveis do empreendimento são apresentadas de forma organizada afim de que o empreendedor conheça e estabeleça uma relação com sua futura empresa mostrando toda a viabilidade e estratégia com a…