Plano de Negocio
O Plano de Negócio é um documento que reúne informações sobre as características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação.
Em outras palavras: É uma ferramenta de gestão para aprendizagem e auto-conhecimento: organização e explicitação de idéias, cooperação: comunicação interna, convencimento: comunicação externa; obtenção de lucro, navegação: planejamento e monitoração do negócio
Um bom plano é uma peça indispensável para o sucesso de qualquer negócio.
O Plano de Negócio é um documento confidencial. Deve ser distribuído somente àqueles que têm necessidade de vê-lo, tais como a equipe gerencial, conselheiros profissionais e fontes potenciais de recursos.
Importância do PN:
O Plano de Negócio também é um importante instrumento de ajuda ao empresário para enfrentar obstáculos e mudanças de rumos na economia ou no ramo em que atua. Para os empreendedores, que costumam ser mais realizadores do que redatores de propostas, uma ferramenta extremamente útil.
Para entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio. (O PN permite desenvolver idéias a respeito de como o negócio deve ser conduzido. É uma oportunidade para refinar estratégias, examinando a viabilidade da empresa sob os pontos o mercadológico, o financeiro e o operacional.)
Para gerenciar de maneira mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. (Integrar o PN é uma ferramenta pela qual o empresário pode avaliar o desempenho atual da empresa ao longo do tempo.)
Para monitorar o dia-a-dia da empresa. (
Para conseguir FINANCIAMENTOS e recursos junto a bancos, governo, SEBRAE, investidores etc.(A maior parte dos financiadores ou investidores não colocará dinheiro em uma empresa sem antes ver o seu plano de negócio.)
O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões:
Em que negócio vc está?
O que vc (realmente) vende?
Qual o seu mercado alvo?
Pontos